上月25日，我顺便逛了一下中国广西自治区南宁市最大的购物中心南宁百货商店的家电卖场。虽然是工作日的上午，客人仍然络绎不绝。写有“家电下乡商品”的红色横幅映入眼帘，看上去是农民装扮的顾客正在与卖家讲价。该卖场的店员张勇说：“一天平均可以卖出10台电视机，洗衣机的话大概可以卖出7台左右。家电下乡的政策出台后销售量约提高了30%。”家电下乡的产品对象是2000元（约40万韩元）以下的商品。虽然韩国企业主要出口高价的产品，看起来与家电下乡政策毫无关系，但事实并非如此。
在经济不景气的大环境下，位于蔚山市的锦湖石油化学工厂却有一条生产线是运行的。那就是通用合成树脂HIPS（High Impact Polystyrene)的生产线。
锦湖石油化学广州分公司社长朴赞说：“HIPS在低价的家电产品中被广泛使用。中国的家电下乡政策增加了对低价家电产品的需求，同时对HIPS的需求也骤增起来。”广州分公司去年从总部月平均进口500吨HIPS，但是到了今年，月平均进口量达到了2000吨。
位于京畿道坡州的LG显示器工厂最近的开工率也达到了100%。因为受到中国家电下乡政策的影响，对家电产品的需求骤增，所以最近订单也骤增起来。
这让我联想到“蝴蝶效应（中国北京很小的气象变化会引起纽约的暴风雨的理论）”。最近中国的经济政策给韩国企业带来了积极的影响。过去，韩国企业向中国出口的零部件（原材料）的最终需求者主要还是美国和欧洲等西方市场，因为零部件在中国组装加工后又会出口到第三国家。但是，随着世界范围的经济停滞，西方的市场逐渐萎缩，最终消费者已不再是“纽约沃尔玛（美国）”，而开始成为“南宁百货商店（中国）”。现在韩国企业应当关注中国的内需市场的理由就在此。
在青岛市内取得一席之地的StarSports公司的当地法人新新体育用品（StarSports）是凭借“Star”的品牌为人熟知的球类生产企业。该公司去年生产的各种球类每月达360万个，平均一天可卖出1万个。该公司也无法避开世界性的经济停滞的影响，去年下半期的出口量与前年同期相比下降了约10%。然而，该公司的工厂目前仍在正常地运转，因为虽然出口市场有所减少，但是该公司以中国的内需市场作为突破口而生存了下来。该公司的法人代表赵文衡说：“我们三分之一的产品销售给了中国的内需市场。北京奥运会之后，订单量与前年相比约增加了15%。”赵总经理还说道：“扶植StarSports青岛工厂发展壮大的是美国市场，但在全球经济危机的时候，拯救我们公司的是中国的内需市场。”
中国市场并不是给了所有的企业这样的机会。重点是技术力量。
上月26日，深圳会展中心内举行了“2009年国际半导体展示会”。笔者在会上遇到了CROSS半导体的社长朴海江（音），他兴奋地说：“我们与马来西亚的华侨企业UL科技（音）签订了高达250万美元的智能卡研究开发（R&D）投资协议。”他说道：“可以说，我们仅凭借技术力量就打入了当地的市场。”
KOTRA广州贸易馆长朴钟植（音）说：“对于我国有竞争力的企业而言，中国相当于一个扩大了的内需市场。问题是有没有能进入该市场的技术力量。”
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