根据三星生命方面的消息，2月14日，金融分公司新设立了名为“提高金融竞争力特别工作组”的特别工作组，由未来战略室出身的主管柳虎锡(55岁)出任特别工作组组长。至此，柳虎锡与未来战略室出身的电子分公司(事业支援特别工作组)社长郑贤豪、非电子制造分公司(强化EPC竞争力特别工作组)副社长金明洙组成的“TF三驾马车”组建完成。
三星集团现在下分三个分公司，分别是以三星电子为中心的电子分公司(三星显示屏·三星SDI·三星电子·三星SDS)、以三星物产为中心的非电子制造分公司(三星重工·三星工程·三星生物·三星悦思意)和以三星生命为中心的金融分公司(三星火灾·三星信用卡·三星证券·三星资产运营)。
今后这些特别工作组将负责相对应分公司的人事和分公司间的业务调整，以及准备合力创造方案等工作。
在这期间，三星集团的“无人主控台”的问题一直被提出。因为去年2月未来战略室解散，三星电子副会长李在镕被拘捕，能够调整整个集团的机制出现空白。
三星集团不是控股公司，没有能够调整公司整体遗留问题的机构。去年4月副会长李在镕表示“未来在集团内会长李健熙是最后一位拥有会长头衔的人”，这实际上也表明三星集团放弃转为控股公司。
最终出现了需要一个独立机构来整合集团整体的情况。但是在2016年12月韩国国会听证会上，李在镕表示，“如果对未来战略室有太多疑问和否定的看法，将解散未来战略室”，随后履行了解散未来战略室的承诺。在这样的情况下如果建立一个上层组织，很难避免“这是另一个未来战略室”的批判。
对于三个特别工作组，也有人称之为“迷你未来战略室”，他们认为这只是缩小了规模，将未来战略室出身的特别工作组组长聚在一起讨论集团整体的问题，和以前未有不同。对此，经济界的相关负责人表示，“为了集团层面上的投资或收购合并(M&A)等大项目，需要这样一个主控台”。
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