庆尚南道所在的A公司是一家大企业集团的下属子公司，7月17日下午，该公司临时召开了紧急委员会议。会议以“上调最低工资后总人工费价格管理”为主题进行了超过三个小时的商议却无果。该公司的人力资源部门高层表示“最终做出了今年下半年和明年上半年暂不雇佣新职员的决定，打算看年末的经营状况来商议是否进行结构调整”。
该公司员工达千余名，之所以会考虑结构调整是因为“最低工资上涨而带来的连锁反应”。目前，该公司支付给生产岗位新职员的基本工资是最低工资（每月136万元韩元），再加上奖金，年薪4000万韩元，但是如果明年最低工资上涨至每月157万韩元的话，新职员的工资比工作2-3年的职员更多，造成的连锁效应是只能提升工资。该公司相关人士表示“从模拟数字来看，每人平均年薪上涨470万韩元，仅追加的人工费用每年就有47亿韩元”，“现在的经营情况不佳，只能维持不出现赤字，结构调整是不可避免的”。
值得一提的是，预计服务业与制造业受最低工资的影响最大。因为从行业的特性上来看，该行业需要大量的人工直接进行作业，雇佣规模大，这也就意味着随着人工费用的上涨，负担也越来越大。例如，便利店人工费用的负担是整体销售（销售利润）的25%左右，但制造业则是35%左右 。
M公司位于京畿道富川梧亭产业园区，是一家生产塑料容器的公司，该公司有8名职员（2名管理人员+6名生产人员）。目前人工费用占月平均销售（9500万元）的比重是33%（3200万元），明年将会超过40%。
酒店、度假村也是需要大量劳动力的代表性行业。有许多像咨询台、客房清扫等需要人工直接做的工作，很难实现自动化。B度假村去年的销售额未达千亿韩元，但聘用了一千多名（包括打工人员）员工。
最终，伴随着最低工资的费用上涨很可能导致缩小雇佣规模、提高产品和服务金额、扩大引进自动化系统。经营着7家卖场的炭火烧烤专卖店——羌羌水越来的崔钟万（音）代表表示“由于最低工资的上涨，没有合适的方法来弥补损失，正在考虑缩减服务范围，如让客人自己直接烤肉”，这就是说只能减少雇佣规模。对“用机械替代人工”不断增多的担忧正在逐步走向现实。保有6家卖场的M烘烤食品公司现有百余名职员，计划仅在下半年就增设三家新卖场，但该公司不准备再雇佣新员工，而是增加引进揉面机械等自动化机器。
自助式加油站也不断增多。17-18日，韩国加油站协会每天都会接到无数电话，询问如果改为自助式加油站费可以得到多少补贴。尽管一般的加油站想要改为自助式加油站的话需要投入一亿元的费用，但有判断表示该费用低于人工费用。目前，韩国全国在加油站工作的劳动者共有5万余人，即使自助式加油站仅增加10%，也会有5000多人失去工作。
引进自助柜台也与此一脉相承。大型连锁店已在积极使用无人结算系统。在乐天所有店铺（1352家）中，有42%的店铺已引入无人结算系统，麦当劳所有卖场（440家）中，有43%的卖场由客人直接进行结算。自助缴费终端机企业德银[Citech]在15日发布最低工资之后，仅两天内股价便上涨了17.6%。个体户联合会会长崔胜才（音）表示“人工费用的负担导致无人化进程加快，要客人直接结算、直接拿取食物、直接加油的时代来了”。
延世大学梁俊馍（音，经济学）教授表示，“雇佣规模减少这一副作用已在意料之中，因此应该准备好加强奖励劳动税制、人力转换政策等，为了失业者进行产业调整”。
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