三星电子副董事长申宗均
- 您从今年开始将领导无线事业部吗？
“从20年前无线事业部成立开始直到现在，我一直在从事研究开发工作，因此对于手机可以说是了如指掌。市场调查机构预计今年全球市场规模与去年相比将下降7%至15%。虽然现在形势很困难，但是我们的战略是同时进军高端和低端市场。”
- 今年的经营目标是什么？
“我们希望实现“三个2”的目标，即营业利润率达到两位数、销售量超过2亿部、市场占有率达到20%。其中营业利润率达到两位数是最优先的目标。而销售量比占有率来的更加重要。手机市场首次出现负增长，在这种情况下，如果我们想取得增长，那么必须抢占竞争对手的市场份额。”
- 现实地说，这样的目标可能实现吗？
“直到2007年，三星手机的特点都是高附加值、高价格以及高端。但是由于发展受到了限制，从去年开始，三星手机开始抢占此前由诺基亚占领的‘金砖四国’等新兴市场。在这一过程中，公司遭受了利润率下降等困难。但是因为获得了很多的经验，公司加强了自身的竞争力。首先，三星手机具备了‘全球供应链管理’能力。通过这样的管理方式，公司能够在第一时间准确把握全球物流状况以及消费者的动向。另外，公司预计智能手机以及拍照手机等细分市场将出现增长。而三星在摄像头以及屏幕显示器方面具备全球一流的竞争力，在触摸屏技术以及使用环境开发方面也展现出了全新的能力。如果能够很好地利用这些强项，那么三星手机完全可以实现市场占有率的增长并且提高利润率。”
- 在第二代技术方面，听说三星公司不仅在尝试无线宽屏技术，同时也在实验长期演进技术，是吗？
“从前副董事长李基泰在任时开始，三星就致力于发展第4代通信技术作为未来全新的利润增长点。今年，这一技术将正式实现商业化。无线宽屏技术是许多移动通信从业人员希望拥有的商用设备。三星电子将推出在价格与性能方面都具备竞争力的产品。”
LG公司总经理安承权
- 今年公司的经营目标是什么？
“销售量超过1亿部，市场占有率达到10%，在2012年进入世界手机市场前两位。我们将设计出简单而便利的用户界面，帮助消费者方便地使用手机。我们将致力于积极抢占新兴市场，这样的话就能够实现目标。”
- 海外市场的战略是什么？
“去年，LG公司取代了摩托罗拉公司成为了全球第三大手机制造商。但是LG公司刚刚开始实现腾飞，甚至还没有来得及离开陆地。到去年为止，我们在公司的弱项，即相对竞争公司处于劣势的品牌以及流通网方面投入了很多精力，而现在已经到了开始收获成果的时刻。在北美以及欧洲市场，LG公司的品牌效应已经上升到了能够与竞争公司并驾齐驱的水准。在新兴市场，公司坚持以高端产品为核心的战略，营业利润并没有下降，同时还扩大了市场占有率。在中南美洲的一些国家，LG手机的市场占有率已经超过了20%。今年，LG公司很重要的一个目标就是抢占中国、印度、俄罗斯等新兴市场。”
- LG手机已经具备了充分的竞争力了吗？
“触摸屏手机以及智能手机将引领未来的手机市场。LG手机公司将在Prada系列手机上应用的触摸屏技术将比i-Phone更加迅速。另外，用户界面也将成为决定胜负的重要因素。虽然近年来出现了一些界面技术的新概念，但是今后LG手机将致力于实现用户界面与手机终端设计的综合艺术化。LG手机将开发出更加简单而充满趣味的用户界面。将在全新的Arena系列手机上应用的‘S-Class用户界面’得到的评价甚至优于i-Phone的界面。”
- 此前索尼爱立信公司以及摩托罗拉公司在销量突破一亿部之后公司增长势头就出现了下滑，您怎么看？
“如果一味追求销量的增长，那么很容易陷入‘一亿部陷阱’当中。LG电子确立了明确的战略，正在稳步实现增长。LG公司一直致力于实现基于技术能力的革新以及品牌强化战略。公司将生产出具有鲜明特色产品，并且提高市场占有率。我相信会有越来越多的正在使用其他品牌手机的用户将会选择LG手机。”
版权归 © 韩国最大的传媒机构《中央日报》中文网所有，未经协议授权, 禁止随意转载、复制和散布使用