集团支配机构改组也是三星今年之内需要解决的课题。支配结构改组相当于经营权继承的收尾工作。三星集团一相关人员称,“如果说去年是集中于抛售非核心子公司等企业改组,那么今年将正式开始提高集团整体控制力的行动”。
子公司也在绷紧神经。三星电子的电视机、智能手机等套装产品今年的经营目标定在了提高收益性上。因为市场饱和与竞争激烈不期而遇,而且行业情况不佳,因此比起增加销售数量,三星电子将重点放在了改善营业利益、实现质的增长方面。半导体领域的焦点放在了“市场领导”上。三星计划在半导体存储器芯片领域中巩固世界第一的排名,以研究开发(R&D)为基础的领先技术能力与竞争公司拉开差距,即继续所谓的“超差距战略”计划。
李健熙会长的“半导体神话”接力棒将由智能汽车和生物产业传承下去。这是因为随着汽车变成了巨大的信息技术(IT)机器,新的市场正在向三星开启。三星还计划在培养随着老龄化时代而需求剧增的生物产业上集中集团力量。三星集团相关人员预测称,“待李副会长的新产业构想整理好后,就会在整个子公司内加快强有力的改革速度”。
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