江原道和有关市郡正一起制定2018平昌冬奥会场馆和各种比赛设施的赛后利用方案，因为目前人们对冬季体育的需求还不够大，奥运会结束后，这些场馆和设施很可能会给地方财政造成巨大负担。

平昌冬奥会场馆共计12座，其中龙坪高山滑雪场馆等6座场馆利用原本就有的设施或对原有设施进行修缮完善后使用的，而旌善高山滑雪场、进行雪橇比赛的平昌阿尔宾西亚滑雪中心、镜浦速度滑雪赛场等剩余6座场馆是斥资6993亿韩元新建的比赛设施。此外，地方还将投入1226亿韩元建造举行冬奥会开闭幕式的奥运广场。

不仅建设费用很高，赛事结束后的运营费用也不是一个小数目。韩国开发研究院（KDI）预测，新建的7个设施每年运营经费将超过200亿韩元，相比之下，这些设施的运行收益将只有100亿韩元左右。这意味着，这些设施每年需要每年占用100亿韩元左右的财政税收。为阻止赛后出现此种税收浪费情况，江原道和平昌郡等相关方面正在东奔西走，目前已经确定下两个场馆的利用方案。位于关东大学内部的冰球中心（女子冰球）已经确定下赛后由关东收购的方针，正在江陵市校区进行施工活动；进行花滑和短道速滑比赛的江陵冰上竞技场将由江陵市收购，赛后将其改造成游泳池等市民体育设施。

对于其他五处场馆，暂时还没有确定的方案。相关方面正考虑将4万坐席规模的开闭幕式场馆改造成可容纳1万5000人的演出场馆。为以防万一，镜浦速度滑雪赛场和江陵冰球中心（男子冰球）也正按照容易拆除的标准进行建造。

出于这些原因，有人担忧“一不小心就会重蹈举办2014年冬奥会的俄罗斯索契的覆辙”。根据上个月刚考察过索契的韩国翰林大学媒体情报学系教授崔英在（音）的说法，冬奥会结束1年之后，索契大部分比赛场馆都紧紧关闭着大门，现在正施工把举行开闭幕式的演播厅改造成其他用途。崔教授说“虽然也有人前来滑雪，但游客比龙坪滑雪场还稀少”。这就是所谓的“索契的诅咒”。

崔教授还回顾了举办1994年冬奥会的挪威利勒哈默尔，他说“利勒哈默尔可以成为平昌效仿的对象”。利勒哈默尔成功变身成为大学村，国立利勒哈默尔大学收购比赛场馆，利用这些场馆创建第二校区，不仅把冬奥会当时为媒体建造的媒体中心变成信息技术与文化产业教育设施，还在此设立了电影学校，使学生体验在冬季体育运动的同时享受到文化乐趣，成为一个综合学生园地。此后，利勒哈默尔大学的学生人数也从1000多人大幅增加到了5000多人。

专家们认为，平昌也可以利用这种模式。根据江原道的说法，虽然还未确定下来，但韩国体育大学已经正在考虑收购阿尔宾西亚滑雪中心将其变成冬季体育校园的方案，在培养专业运动员的同时，还可以供一般民众学习冬季体育运动。江原发展研究院的李英珠（音）研究委员说“2017年准高速铁路竣工之后，从首尔到平昌只需要1小时零20分”，“如果这里有一座可以接受专业指导的冬季体育校园，一定可以吸引大规模的首都圈游客”。

崔英在（音）教授表示“仅凭国内休闲游客的消费能力远远不够，必须吸引中国和东南亚游客”。他说“我们可以效仿利勒哈默尔，将奥运会广播中心变成韩流文化产品创造场所，并吸引大学参与运营，更有效地吸引亚洲游客”，提议冬奥会设施变成供游客同时享受冬季体育运动和韩流的体验空间，将其创造成中国游客和东南亚游客心中的“冬季王国”。

对此，顺天乡大学行政学教授梁光植说“为更进一步刺激中国游客的观光需求，希望政府可以转变思维，考虑扩大平昌阿尔卑西亚度假村外国人专用赌场的规模”。现在阿尔卑西亚度假村的外国人专用赌场只可容纳150人。