洛克希德马丁是制造F-35隐形战斗机和末段高空区域防御系统THAAD等武器的美国最大规模军工企业。在韩国国内军工业界排名第四的韩华这次收购后,以去年为标准,销售额共达2.6万亿韩元,成为了名副其实的国内最大军工企业。
相比销售规模,军工业界的关注点更多地集中在这次收购产生的综合效应。韩华曾是专门制造以多管火箭炮“天舞”为代表的诱导武器和弹药的专门企业,三星Techwin则是生产K-9自行火炮(见照片)等国内精品陆地武器的领头羊,并制作过FA-50引擎,拥有一定航空产业的经验;三星Thales一直致力于雷达和海洋系统等的研究开发。这三家公司结合后,韩华将有能力生产陆地、航空、海上、诱导武器等所有武器体系,成为韩国国内军工企业中的“恐龙”。
业界的反应多是“该来的终于来了”。军工企业一位相关人士说“军工部门由于现在的高支出低效率结构,一直是集团内的‘挨骂的主角’”。韩国军工产业振兴会发行的《韩国的军工产业现状》显示,2012年各集团对军工部门投入的人力占整体的17.7%,军工部门的销售额和营业利润却仅占集团的6.6%和7.1%。
军工企业数量过多也是一大问题。包括研究开发费用在内,2014年韩国军队防卫力量改善经费只有12.8万亿韩元,与每年投入1000万亿韩元被称为“千万亿国”的美国相比,规模只有100分之1,但韩国却拥有92家企业。因此一直有人指责要对军工企业进行结构调整。
上世纪90年代之后,美国将国内数百家军工企业整合成了洛克希德马丁、波音、诺斯洛普·格鲁门、通用动力、雷神公司等五家。美国军工产业的老大洛克希德马丁也是航空宇宙军工企业洛克希德和主要制造导弹的企业马丁·玛丽埃塔于1995年合并后诞生的。韩国安保政策网络的洪城民(音)代表说“韩国军工市场的最低价格中标方式和限制营业利润率的规定,导致企业很难盈利,如果没有巨大的规模,就很难生存下去”,“有必要通过并购(M&A)进行重组”。
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