相反,韩国劳动人口(15~64岁)预计在2016年减少到最少。随着低出生率的固定化,如果不通过移民引进外国人劳动力,韩国将进入难以解决劳动力不足的状态。
然而,韩国女性的经济活动参与率2012年为55.2%,还未达到经合组织(OECD)的平均值(62.3%)。这一差距越是高学历女性越严重。韩国女性大学毕业者的经济活动参与率为62.4%,比OECD女性大学毕业者的平均值(82.6%)低很多。
即使就业,因结婚、生孩子而离职的女性达406多万人。女性的非经济活动人口在20多岁时与男性差不多,达到37.1%。后到了30多岁,这一比例高达44%,比男性(6.7%)高出很多。一方面劳动力不足,而另一方面则是出现高学历女性人才放弃就业的畸形结构。韩国女性政策研究院推算出,因女性放弃经济活动而产生的社会性费用达到15万亿韩元。
如今活用女性人才不再单纯是性别平衡的问题。在提高国家竞争力的角度,需要引领模式转换的时代已经来临。不能说因为劳动力不足就突然提高出生率。应该从因育儿问题等没有工作的女性人才开始,最大限度地活用起来。因此,为了让女性能够把生孩子、育儿和工作并行,需要国家、企业和社会的共同努力保障弹性工作时间制、在家工作、时间制等多样的工作形态。女性要从必须承担育儿、子女教育、照顾家庭义务的传统观念中解放出来。反过来,男性也应该放下必须要承担家庭经济的这一老旧思想。只有那样,才能创造出男女在工作和家庭中并存的社会体系。
男性中心的企业文化也需要大变化。目前在录用、人事、升职中,女性不利的情况还是很多。尤其是韩国阻挡韩国女性往高职位升职的“玻璃天花板指数(glass-ceiling index)”,被评为在OECD国家中最为严重。韩国国内企业有必要深入思考一下,为什么很多跨国企业高度评价和重视韩国的女性人才。在劳动力不足吞噬潜在成长率的现今,即使是为了国家的未来,扩大女性人才也是如今最迫切需要推进的课题。
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