2024年04月27日 (周六)
浦项现在因POSCO面临三灾,“就连外汇危机时都屹立不倒的POSCO也如此”
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浦项现在因POSCO面临三灾,“就连外汇危机时都屹立不倒的POSCO也如此”
  • 沈载祐 记者,韩恩华 记者
  • 上传 2012.11.19 15:41
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“POSCO仓库现金都见底了,浦项的经济状况会好到哪里去呢?”

本月14日,庆北浦项的代表性传统市场——竹岛市场商人会事务局长郑尚云(音)一边啧舌一边说“无论1997年外汇危机还是2008年金融危机当时,由于有POSCO挺着,都要比现在好多了。令人欣慰的是随着由于新建的道路与浦项来往方便,外地人也来竹岛水产品市场买东西,才能勉强撑住。”

代表性的钢铁城市浦项的当地民生已经低得不能再低了。都是因为受到世界钢铁市场萎缩的影响,POSCO和钢铁产业园区的300多家钢铁企业都进入紧急状态。浦项商工会议所次长裴勇兆(音)说:“与钢铁企业员工们享受到丰厚奖金、会餐费也相当充足的时期相比,现在景气处于冻结的水平”,“浦项钢铁人正在翘首企盼钢铁景气能有所好转”。

实际上,浦项钢铁工业园区内的部分钢铁公司堆积了大量的库存,甚至到了工厂内车辆都无法通行的地步。甚至从外面的道路上都能用肉眼看到场内堆放的堆积如山的钢材。有的工厂可能是干脆停产了,到处都能看到不冒烟的烟囱。

POSCO还决定从上月开始将浦项的电炉热轧钢工厂的生产量减少2万7000吨。这是2009年1月以后时隔4年多首次缩减产量。

这种危机状况使龙头企业POSCO宣布下月5日进入超紧急经营体制。有不少指责称,由于盲目扩张分公司,体力下降,在这种的情况下经济萧条·供过于求不利因素接踵而至,根基不稳的程度进一步加深了。2010年持有7万亿韩元可变现资产的POSCO因兼并和收购(M&A)以及设施·矿产投资,储备现金额减少至了三分之一水平。分公司数也从2007年4月的23个逐渐猛增至今年4月70个。同期,三星集团和现代汽车分别增加了22个和20个。

积极收购的新子公司的不合理财务结构就像飞镖一样反过来击中了现金流枯竭的POSCO,使得危机进一步扩大。去年包括SUNGHIN GEOTEC在内的23个公司亏损,RECO金属等15个公司陷入部分资不抵债状态之中。钢铁生产所需的铁矿石和煤炭价格增加了60~70%,而钢铁销售价格因供过于求最近三年内下降了20∼30%。由此,导致营业利润率从2007年的15.6%下降到了2011年7.9%,减少了一半。NH农协证券的研究员张禹镇(音)分析说:“今后通过转让事业关联性较低的子公司到底会使财务结构有多少改善,关注走势是非常重要的。”

◆所有集团都亮起了紧急灯

其他集团情况也类似,只是POSCO的情况更迫在眉睫而已。今年5月,三星总裁李健熙出访欧洲和日本回国时谈到“情况似乎比想象的更糟”。之后实行高官提前上班制,开展节酒运动,维持紧张感。11月18日,LG集团会长具本茂从子公司接到今年上半年的业绩报告时表示“在经济困难的时候才显露出真正的实力”。旨在通过未来商品、技术开发、确保核心人才,在景气不振的情况下也打下可取得稳固收益的基础。集团有关负责人表示“此次业绩报告是在比任何时候都紧张的气氛中进行的”。今年6月在十大集团中首次宣布紧急经营的乐天合并了乐天Square、乐天ham和KP CHEMICAL等子公司,集中精力提高效率。

以内需为中心的企业的危机感更大。乐天·新世界百货商店所有店铺内外圣诞节装饰使用的都是去年的。平均每家店铺所投入的资金为1亿至2亿韩元。百货商店相关人士说:“虽然节约成本本身只有10亿韩元左右,金额并不多,但是年末氛围本身没有好转,为此我们才出台了上述政策。”百货店的销售额从今年6月份开始四个月持续减少。

大型玛特也是如此。在易买得每人购买的金额,即客户人均购买额上月跌至5万韩元以下,创下2009年以来的最低值。

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