对于资源不足的韩国来说,在这一问题上处于“被将军”的处境。就目前来看,能“便宜”解决急速增加的电力消费的方法只有核电站。韩国政府也计划在2030年之前,将现在占30%的核电站发电比重增加到58%。
问题在于“安全费用”。最近一周之间,相继有3个核电站机组停工——全罗南道灵光5、6号机组因伪造“零部件鉴定书”而被勒令停运,灵光3号期因“控制棒通道管”开裂而停止运转。韩国水力原子能称“没发生核辐射外泄等严重的安全问题”。
“安全费用”改变了之前计算核电成本的算法。因为除发电成本之外,现在还要加入频繁整顿的花费、更多的修理费用,以及引发国民担心和不安的社会费用。仅就灵光5、6号机组来说,如果更换零部件的工作一直持续到今年年末,将少生产大约1100亿韩元的电力,造成非常严重的社会损失。如果停工的3个核电站机组的保修与重启工作被推迟到2013年1月,那么还将导致“停电事态”,造成超过11万亿韩元的损失。最近有民间经济研究所发布报告书指出,要拆除23座核电站,需要花费23万亿韩元的费用。也就是说,如果加上消除社会不安的费用,核电站就不再是“廉价安全”的能源了。
这是对核电做出“停电事态”和“推迟重启”等最坏的假设后所做的计算。如果对火力和水力发电也进行最坏的假设,费用一样会像雪球一样越滚越大。当然,核电站安全性的重要性强调一百遍也不为过,但也不能只为了安全,就抛弃廉价电气这种生活必需品。安全与费用,是时候找出一个两者相平衡的社会妥协点了。
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