LS电线的夏孙通（音）“韩国是祖国的未来，想要学习成长秘诀”
2009年7月以研究员身份进入LS电线工作的夏孙通（29岁）在越南是首屈一指的人才。他曾在相当于韩国首尔大学的越南国立河内大学（化学专业）英才班上过学。这个英才班是将一个年级的全体新生中高中成绩出色的70余名单独选出后成立的特别班级。毕业后大多数的学生们都去了欧洲和美国这样的发达国家留学了，但夏孙通选择了韩国科学技术院（KAIST）。他在那时就下定决心要在韩国企业就职了。他说：“40~50年前的韩国与现在的越南的经济状况很相似，我想在韩国工作，学习韩国快速经济成长的秘诀。”
从KAIST毕业后，他向3个韩国公司提交了应聘志愿书。最终，他就职于给他提供在韩国国内研究开发（R&D）中心工作机会的LS电线。其它公司都希望夏孙通到他们公司的越南法人工作。他对自己决心选择LS电线工作的理由表示：“我想在韩国而不是越南生活，体验高速成长的基础——韩国的企业文化。”
而真的在韩国企业工作之后，他感觉到韩国企业和越南企业文化既相似又不同。首先，韩国和越南有儒教文化底蕴深厚这一共同点，所以很容易就熟悉了上司和下属的垂直职场文化。定期的聚餐和为积累人际关系而喝酒的饮酒文化也没有什么差异。
但工作的风格却有很明显的差别。越南职员们在下午5点会准时下班，相反韩国职员们加夜班就如吃饭一样平常。他说：“在KAIST时也是看到朋友们一直到天亮都在研究工作，不由得感觉到了韩国人的潜力。”他又补充说：“这样的热情好像就是企业竞争力的源泉。”他表达了自己的抱负，说：“我想在LS多工作一段时间，学习韩国企业的人才管理要领，也好好积累韩国人脉，然后再回到越南开创自己的事业。”
三星电子贝尔亚科夫·伊利亚 “对专注职场的韩国人的热情感到很惊讶”
“我认为我真的选了一个正确的工作。因为我休假去旅行时，如果说我在三星工作，大家都会觉得很了不起”。
用韩语流利地说了这番话的男人有一头金发和一对碧眼，他便是去年以新进职员进入三星电子的俄罗斯人贝尔亚科夫·伊利亚（音 ，29岁）。他在京畿道水原的DMC（Digital Media & Communication）研究所负责国际人事工作，不仅负责录用研究所需要的外国人，也管理外国人的实习事务。
伊利亚出身于韩半岛北侧的海参崴。由于地理上很接近，所以该地区对韩国、日本和中国的关注度很高。所以东洋语系的人气很高。伊利亚在俄罗斯远东国立大学选择了韩国语专业，刚开始也完全是因为这样的人气而选择的。
他为了提高专业水平，于2003年来到韩国延世大学研修韩语，从2005年开始干脆进入了这个学校的国语国文系，开始了硕士课程学习。随着韩语实力的提高，在韩国的生活也变得便利了。
伊利亚说：“积极应对周边环境，自己丰富多彩的20多岁青春时光大部分都是在韩国度过的，所以感觉韩国就像‘家’一样，最终决定在韩国就业。”伊利亚在韩国观光公社和仁川国际机场公社做完实习后，于去年公开招聘外国人大学应届毕业生时进入了三星电子。
他说经过一年间的职场生活最让他吃惊的一点是韩国人的“工作热情”。他说：“与非常注重个人生活的西洋人不同，在职场上倾注自己所有的韩国人甚至让我感到惊讶。刚开始，公司同事们连周末也聚在一起玩的文化让他很陌生。他还说：“对韩国人来说，好像公司就是他们的生活。”
在三星电子度过了说短也短的一年，这期间公司也改变了很多。首先是英语使用一下增多了。伊利亚评价说：“整体来看，韩国的企业好像慢慢地向可以不分国籍的、具有国际性企业的多元氛围转变。”
“偶尔想吃刀削面”的伊利亚说：“现在我看到西洋人，会觉得他们是‘外国人’”，“觉得韩国成了我的家乡”。也许这就是他为什么说“外国人都知道三星，这让我很高兴”的原因吧。
LG电子的奥利比爱·西蒙 “看着嗖嗖成长的公司，让人感到有比年薪更高的成就感”
去年12月在仁川国际机场入境处，一个中年法国人看着夫人和8岁的儿子及6岁的女儿说：“这里是LG的国家。”这是为了到LG电子总公司工作而来韩国的奥利比爱·西蒙（音，40岁）说的第一句话。
西蒙现在在首尔加山洞LG电子手机（MC）事业本部负责海外移动通讯公司和手机本地化战略的审议。西蒙于2003年凭借自己的经历进入了LG电子法国法人。这正是刚成立当地法人的时候。这之前，西蒙在跨国电子企业飞利浦和法国当地手机零部件公司工作过。就如以离职频繁而出名的普通法国人一样，他也辗转了几家公司。但是在LG电子法国公司工作的8年期间，他说他没有过去别的公司的想法。反而是他在去年说“想在LG更进一步发展”，自己申请了到韩国总公司工作。
他执着在LG的理由是成就感。西蒙说：“与大部分停止成长的法国公司不同，LG迅速地捕捉手机市场的趋势，每年都有令人瞩目的成长。”2005年面世的巧克力手机就是具有代表性的事例。在法国被评价为“刺激感性的设计”，大获成功。紧接着推出的“Shine手机”和“PRADA手机”也引起了轰动。他说：“虽然进入法国公司后可能会赚更多的钱，但是那样的话我应该不会有在职场内与公司一同成长的目标了。”
他说在韩国适应“快点快点”的文化让他吃了不少苦头。在法国的午餐时间是1~2个小时，但在韩国只不过50分钟。西蒙笑着说：“在区内食堂与同事们一起吃午饭时，要在10分钟之内把饭都吃完，所以刚开始时很困难。”在处理工作时，法国是“慎重”为先，韩国则是“速度”优先。西蒙说：“希望我能把为找到最好的方法而慎重工作的法国DNA和对趋势做出敏感反应并积极工作的韩国DNA相结合，为LG和韩国做出更多的贡献。”
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