在尼泊尔首都加德满都附近的希米市有个韩·尼泊尔友好医院。这是去年4月份由韩国政府无偿援助建造的拥有50张病床规模的母子保健医院。具有两国间“友谊的象征”的这家医院在建造完工6个月后，由于房屋漏水、建筑保护墙开裂而被搁置。当地媒体批评韩国施工企业不理睬医院的维修要求。政府的无偿援助专门机构韩国国际协力团（KOICA）指出，像这样在进行援助后反被批评的理由之一是缺乏开发合作专家。

由于加入经济合作与发展组织（OECD）发展援助委员会（DAC），韩国名不虚传地由接受援助的国家转变成为给予援助的国家。现在是以此为契机设立为培养协力团开发协力专家的“政府开发援助（ODA）教育院”的合适时期了。如果想成为援助先进国家的话，很好地运用的重要性不亚于扩大援助规模。因为在对外援助领域也绝对需要由专业知识及运作技巧武装的专业意识人员。

尤其想要强调的是培养“项目管理专业人员（PMP）”。最近对受援国的援助趋势是完全地转向项目中心。为此，不仅要了解当地的文化、语言以及风俗习惯等，还得拥有具备能够以项目为单位企划并推进事业前进的力量的专家。最近，虽然在美国等地出现了一两个获得相关领域资格证的人，但仍是微不足道的。政府开发援助（ODA）教育院一定得把重点放在培养项目管理专家上。

政府计划将以“世界之友——韩国（World Friends Korea）”的名字联合起来的海外服务志愿团人数由现在的3000名增加到2013年的2万名。仅是人数增加并不是本事，必须得让他们通过彻底的教育和系统的支援来促使他们的本土化、当地化及专业化，从而把他们当做实现“更大的大韩民国”及“全球韩国”的先锋。