壬辰倭乱时期日本士兵登上了韩半岛后大约用了15天时间达到了首都汉阳，就是从釜山走到现在的首尔的时间。这是因为韩国用来做准备和军事防御所需要的军事纵深很短。相当于纵轴的纵深不长，所以如果出现外来侵略，韩半岛立刻将陷入恐慌。

所以韩国对于各种变故很敏感，出现国家性危机时的反应更是如此。1997年陷入金融危机的时候，所有国民都参与到“黄金捐献”活动中来，就是一个很好的例子。但缺陷是振幅很短，过了危机就“那是什么时候的事”，立刻忘了。

即使在分成功和失败的胜败世界中，韩国人也是忽冷忽热。虽然很容易产生一时的兴趣，但内心摇摆不定疏于事后管理，经常是蒙受损失。

在这方面中国和我们相反，正如韩半岛军事纵深没法同中国相比。有一句明代时期的词句，这句词流传至今，是中国人很喜欢吟诵的句子，“宠辱不惊，闲看庭前花开花落”。

它的意思是说不要因瞬间的状况忽喜忽悲。淡然地看眼前的花开花落，第二句的悠闲颇为新鲜。这是一种在岁月的长河中把握成功和失败、光荣和屈辱、喜悦和悲伤，向更大的胜利前进的大胆的姿态。

韩半岛的人们创造成功和经历失败的故事至今还在继续。最近引人注目的是韩国企业的跨越。最近三星SDI与德国宝马达成协议决定为宝马的新一代电动汽车提供锂电池，LG化学今年1月取得了美国通用同类产品的独家提供权。

这是他们都不局限于韩半岛的地理限制，挖掘出了很深的心理纵深而创造的成果。从这一点来看，韩半岛真正的胜负师就在这些企业中。虽然应追究企业的社会责任，但应脱离指向性的反企业情绪。现在是对他们的奋斗进行鼓励的时候了。