A厅长是韩国一个经济自由区域厅的负责人，他非常担心韩国政府的去核电站政策会阻碍外国企业进驻韩国。他预测称，“低廉的电费、较高的劳动熟练度和发达的物流网被认为是韩国市场的优点。但若这种优点消失，考虑在韩国投资的海外投资者将会把目光转向新加坡、香港和台湾等地”。

实际上，有不少外国企业是受韩国低廉的电费吸引才进驻韩国市场的。具有代表性的就是日本企业。日本企业在韩国有很多生产基地，但在2011年东日本大地震和福岛核电站事件以后，进驻韩国的日本企业逐渐增多。日本的电费大幅上涨，因此日本企业将韩国选为可用低廉价格稳定供给电力的生产基地。

日本化学企业旭化成化学2011年增设蔚山工厂时表示，“可通过低廉的电费和物流费用提升生产原材料的国际竞争力”，对前景十分看好。当时旭化成化学向韩国投资了200亿日元（约合2000亿韩元）。汽车零部件企业Tsubakimoto Automotive也投入2200万美元在釜山和镇海经济自由区域厅设立了工厂。

截至2015年，日本的工业用电费为一兆瓦/时162美元，比韩国(94.9美元)贵70%以上。微软或软银等世界级信息技术(IT)企业陆续在韩国建设数码中心的原因也是因为电费。

在发生核电站事故的第二年，日本对韩国的直接投资额(FDI)达到了38.4379亿美元（约合4.3281万亿韩元,到位额为基准）。这是当年所有直接投资额的三分之一。旭化成化学和正对韩国进行大规模投资的东丽先端材料两家公司旗下有2000名员工，对韩国雇佣市场做出贡献。就现在来看，对韩国进行巨额投资的两家企业因电费上涨而撤离韩国的可能性不大。但可能会停止进行新投资或追加投资。

高丽大学经济学系康成镇（音）教授预测称，“若作为固定费用的电费上涨，只会对企业经营造成恶劣影响。特别是石油和化学等电费使用量较多的工业的投资可能会出现萎靡不振”。而这些领域能够创出很多岗位。

主要国家现正为吸引海外投资展开激烈竞争，与此相比，韩国则倒行逆施。美国的工业电费、自来水费和天然气费在全球以低廉而著称。即使如此，美国2015年又将电费降低了3%。特朗普总统上任以后，佛罗里达州和北卡罗来纳州等地开始下调电费、法人税和土地租赁费，以吸引企业。此外，台湾也在2015-2016年分三次下调工业电费，共下调了16.8%。关西电力等日本部分电力公司最近也将企业电费下调了4-5%。这对正努力吸引海外投资的新万金和韩国八个经济自由区域厅等机构来说是个坏消息。

此外还有人提出反对意见。有观测称，韩国电费较低，即使在“去核电站化”以后，电费的增长率也不会过大。韩国韩巴大学经济学系赵永卓教授表示，“政府要制定综合计划，防止去核电站政策对吸引海外投资造成恶劣影响。同时还要加强扶持力度，比如：投资服务、税制支援、雇佣和研究支援等其他支援，寻找吸引海外企业的方法”。