19日，韩国SK电讯公司通过电子邮件向部分新闻媒体发送了7页A4纸篇幅的特别资料。资料的题目是《KT与KTF公司合并的背景与问题》。两天之后，KT公司将宣布与子公司KTF进行合并，SK电讯公司的这一做法旨在提前对竞争对手施以压力。在有线通讯领域占据优势的KT公司与在移动通信领域排名第二的KTF公司一旦进行合并，将可能产生化学性的效果，从而在韩国国内的通信市场引起巨大的变动。首先，新公司将是一家销售额达到19万亿韩元的规模巨大的通信公司。合并之后的新KT公司的用户人数占据整个韩国通信市场的51%，而销售额将占据市场的46%。韩国通信市场原本是KT公司与SK电讯公司两雄相争，LG集团的通讯公司位居其后的“两强一弱”的格局，而现在将转变为“一强（KT）一中（SK电讯）一弱（LG）”的格局。

◇3年中营业利润净增加8000亿韩元

KT公司十分严肃地讨论合并KTF的相关事宜已经有1年的时间了。合并KTF公司最大的理由就是能够提升现在已经停滞增长的销售额并且降低成本，从而提高企业价值。5年里，KT公司的销售额一直在11万亿韩元的水平徘徊，占据销售总额比例超过40%的有线电话市场的规模每年平均减少1000亿韩元。相反，KTF公司的却一直在成长。如果进行合并，那么就有可能用移动通信部门的销售额来弥补处于低谷中的有线部门的销售额。另外，两个公司的投资以及市场营销费用可以合起来集中投资给特定的部门，从而具备前所未有的竞争力。

◇竞争公司：“必须交出垄断的通信网络”

相关竞争公司担心在超大公司出现之后可能会遭受冲击。此前在移动通信市场分别排名第一位与第三位的SK电讯与LG电讯以及有线电视业界的企业强烈反对此次特别合并。最有效的反对理由在于KT公司所拥有的通信站点以及管线等必须的设备。这些必须的设备如同蜘蛛网一样遍布整个韩国，是KT公司取得竞争优势的根本原因。而其他通信企业必须向KT公司缴纳一定的费用之后才能够借用这些设施。SK电讯公司在反对合并的资料中表示：“必须的设备中的大部分是KT公司作为公营企业时建设起来的。因此，别的公司无论投入多少时间与努力都不可能弥补这方面的劣势。有线通信以及无线通信市场从一开始就是不公平的。”

◇“通过合并将产生5万亿韩元生产效果”

KT公司强调，通过兼并KT公司，两家公司能够在有线以及无线通信领域产生协同效果并强化规模效应。即使在国外市场，新公司也将具备与外国媒体资本进行竞争的实力。当然，SK电讯公司的见解完全不同。该公司认为“合并后的新KT公司一旦在移动通信市场投入大量市场运营费用，那么市场必将陷入两败俱伤的价格战之中”。KT公司与KTF公司的合并必须得到韩国政府的批准。因此，可以预见相关竞争公司的反对斗争必将变得更加强烈。韩国广播电视通信委员会与公平交易委员会的原则是一旦接到相关公司的合并申请，将尽快作出裁决。