在13亿人世界第一人口大国,有着无尽潜在开发可能性之地——中国，欲在此展开经营战略的韩国企业呈现日益增加趋势。韩国以抢先一步的战略，迅速展现进军中国可能性，首屈一指的最成功模范企业便是爱茉莉太平洋公司。

成功推进的亚洲品牌化

爱茉莉太平洋在内需市场上也是大韩民国第一美容企业，旗下有10多个知名品牌，一直以来推出新产品主导着美颜趋势。爱茉莉太平洋进军中国可以追溯到1990年代初。

在中国市场加速开放之前的1993年，已经在沈阳成立当地法人(爱茉莉PACIFIC Cosmetics (Shenyang) Co., Ltd)，以沈阳、长春、哈尔滨等东北三省为中心，向百货公司和化妆品专营店提供“梦妆”和“爱茉莉”品牌产品。

由于1945年成立以来，企业试图从因西方思想让被遗忘的亚洲中找寻真正的美丽价值，实现与世界沟通，这也印证了爱茉莉太平洋能够较早深入中国市场的原因。

通过美容化妆品研究所开发化妆品，将品牌多样化，反映各年龄层顾客所需求的年龄段女性和男性化妆品品牌，顾客购买时，提供便利性和服务的街店拓展方案等，各领域全方位开展营销战略。更进一步，则是基于将目标设定为“亚洲美丽打造者（Asian Beauty Creator）的实现”。

细看爱茉莉太平洋这一首屈一指的品牌中国本土化的成功案例，首先，它不满足于挺进中国市场的“梦妆”和“爱茉莉”两个品牌，将“兰芝”定为“亚洲品牌化”之后，最先起步的是深入彻底的市场调查。3年间的深入预先调查和通过对多达3500名当地消费者的问卷，建立了只在百货公司流通的高级化营销战略。

2002年5月，在这个全球品牌的角逐地，率先以独立品牌挺进了被誉为中国市场之窗的香港市场，展开提高产品竞争力，提升“兰芝”品牌形象的活动。2013年“兰芝”进军海外最终实现销售额达51.5%，超过国内销售额，目前正在以推进全世界的K-Beauty热潮的主角，脚步更加自信。

在香港最高级百货公司开张1号店的兰芝目前仅在香港就拥有26个卖场，每家卖场的月平均销售额超过1亿韩元。而且亚洲顶级女演员面貌而自豪的宋慧乔作品牌代言人，运用了高级策略。