三星Engineering对外公布自己第一季度营业遭受了2198亿韩元的损失。这是时隔10年后出现的赤字。据悉原因是三星在美国和沙特的成套设备现场遭受了3000亿韩元左右的损失。上周，GS建设遭受5355亿韩元营业损失的余震动摇了证券市场。之前认为即使国内建设市场停滞，海外建设比重较大的大型企业们也能坚持下来的信心也随之瞬间瓦解。市场的不信任还对成套设备、造船、太阳能等整个大型订货产业产生了不利影响。三星Engineering和GS建设都做出说明，“在进行2009年承接的海外事业的过程中，成本率提高，所以出现了亏损”。其他企业也在相近时期集中承包了中东地区的大型工程，所以正在担心海外建设里隐藏的不利炸弹会爆发出来。

早在很久以前就有韩国建设企业在海外市场以低价和倾销投标闯天下的传闻。也就是说，即使不是倾销投标，在从接到订单到竣工的3~4年里因委托方无理改变设计而产生的成本上升或外包企业的经营不良等因素交织一起，很多时候都是亏本生意。全球金融危机以后，建设业界从陷入极大停滞的国内市场转移目光，大举进驻海外市场，出现了瞄准丰富的“油钱”“先赚赚试试看”的氛围。这样勉强进驻海外市场的后遗症到现在才开始爆发出来。

但不能因此就将海外建设看作丑小鸭，因为这是韩国珍贵的战略产业。去年，在海外建设中赚取的外汇就高达659亿美元，比半导体(504亿美元)和汽车(472亿美元)销售更多。现在最急迫的是建设业界要将海外订货从扩大规模转为以收益性为主，还要尽量避免海外委托方们巧妙煽动的韩国国内企业间的赔本竞争。要顾全成本计算和工程管理，要将视线从像现在这样单纯以施工为主转向“设计-融资-施工”的高附加价值的一揽子型订货，这样才能打开新出路。

现在，海外建设市场开始发生翻天覆地的变化。经济不断发展的东南亚和非洲等地正在形成新的建设和成套设备市场。另外，从美国始发的页岩气革命让全世界的建设和成套设备市场版图正在发生变化。韩国建设业界通过40多年间的海外进驻经验，正在扎实地磨练技术。如果再与以国民年金为首的国内丰富的财力相结合，韩国建设业界可以在世界建设市场里抓住新机会。韩国的海外建设以去年为基准位居世界第7位。政府和建设业界规划的蓝图是到2017年之前要将海外建设扶植为1000亿美元的水平，使其上升至世界第5位。这是绝对不能放弃的珍贵梦想。韩国建设业界不能就这么崩溃，要果断从3~4年前自我引发的隐性亏损中摆脱出来，并将此作为重生为新的具有雄厚实力的建设强国的契机。