韩国经济的后劲越来越失去力量了。作为投资和消费的源泉，储蓄能力30年以来降到了最低值。这是因为收入停滞和负债增加导致生计艰难。

12月12日，韩国银行和统计厅表示，韩国的总储蓄率在第三季度末是30.4%，是1982年第三季度（27.9%）以来的最低值。总储蓄率是指从政府和家庭·企业等各种经济主体所赚的收入中除去税金和准税负担金·利息·消费支出等费用后所剩下的钱的比率，这一比率表示为未来可储蓄的钱的规模。

总储蓄率下降受景气的影响很大。这个比率在奥运会特殊时期以及“三低繁荣景象”的80年代后期和90年代初期曾经很高。1988年第三季度创下了最高值（41.5%）。但是第二年下降到38.1%，外汇危机之前的1996年下降到了36.5%。在发生信用卡大乱之前的2002年甚至下降到了30.5%。

爆发全球金融危机的2008年达到了最低点（30.4%），之后小幅的浮动反反复复，现在到了可能会下滑到未达30%的境地。LG经济研究院研究员高家荣（音）解释称“总储蓄率减少意味着企业或家庭的投资和消费资金减少，这会给未来增长率带来不好的影响”。

家庭的储蓄能力萎缩是更严重的问题。个人储蓄率从1988年的19.8%降到了去年的4.3%。

同一时期，个人储蓄能力在总储蓄能力中所占的比重从46.2%骤降到了13.5%。与之相比，政府和企业的储蓄率没有下降，并且在总体中所占的比重增大了。现代经济研究院研究委员李俊胁（音）指出“增长率下降，涓滴效应(Trickle-down effect)变弱，家庭所占的份额不断减少”，“这再次成为政府税收收入减少、家庭负债增加、内需恶化的重要原因”。不是家庭不想存钱，而是无钱可存。

家庭生计步履维艰是收入不增加、债务反而变多的原因。年均名义家庭收入增加率在80年代是17%，90年代是11.9%，21世纪初就降到了5.9%。考虑到物价上升率，国民们感受到的收入增加幅度就会比这个小很多。第三季度国民可支配收入与去年同期相比仅仅增加2.5%，是2009年第二季度（1.7%）以来最低的增加率。与此相比，家庭负债从2004到2010年年均增加8.8%，远远大于收入增加率。

找出解决方法并不容易，因为要同时考虑增长和分配。友利金融经营研究所宏观分析室长金振成（音）表示“家庭收入停滞，年金等准税负担金性质的支出持续增加，很难减少消费”，“必须通过增长来扩大“蛋糕”，同时减少企业和家庭间的分配差异，维持生计畅通”。

李俊协研究委员强调“应该引导大家一边加大内需在经济中所占的比重，一边将出口和内需联系起来，增加家庭收入和消费”。金融研究院高级研究委员朴宗规（音）指出“如果想提高家庭储蓄率，就不能让其贷款。但在我国的经济中有很多鼓励贷款的制度”，“应该取消对贷款的奖励，鼓励大家储蓄”。