随着曾经在世界金融市场呼风唤雨的雷曼公司宣告破产和美林公司被收购，许多人纷纷对“IB模式”产生怀疑。特别是原计划明年2月实行资本市场统合法，国内众多的证券公司和银行梦想借此打造韩国版的美林公司，并一直以来为向IB转型做了大量的准备工作。但随着次级房贷市场（Sub Prime Mortgage）投资的失败，超大型银行纷纷应声倒下，很多人对IB模式提出根本性质疑。
◇ 派生商品是背后主谋
最近几年，有价证券是IB银行们主要从事的派生商品，雷曼公司和美林公司大笔在握的次级房贷市场也从属于这一范畴。这种派生商品之所以能够迅速增长，都是因为高度金融技巧将贷款和债务当作财产创造新信用。美国长期以来的低利率制度将这一切变为可能。由于利率低，很多人借钱，并以此为杠杆，从而进行几倍、几十倍的投资。
◇ 任何人也没有预测到的风险
问题是，采用电脑的尖端派生商品结构过于复杂，就连监督部门都难以理解。据推测，这种派生商品在全世界范围内高达50兆美元的规模。这种派生商品有着致命的缺点，那就是当最初的贷款人无法偿还贷款时，将会陷入连锁性的不能支付状态。同时，一味追求“高收益”的IB银行文化也问题重重。IB银行的普遍氛围是，染指所有来钱的地方。而且各大银行的内部文化表现在，在追求高收入的同时，却不愿意承担责任。
◇ “风险管理才是最正确的答案”
此次事态的发生为韩国金融界带来了极大的冲击。韩国投资证券首席经济师全敏奎（音）表示：“我们一直梦寐以求的IB银行风险管理竟然如此不堪一击，令我们空欢喜一场。”韩国资产管理公社(KAMCO)董事长李哲徽表示：“此次事件让我们明白，金融市场上没有永远的赢家。”
但是在专家当中，很多人认为，国内金融界一直追寻IB模式的做法并没有错。韩国证券研究院院长金亨泰表示：“不是IB模式本身有任何问题，问题在于没有彻底进行风险管理和建立健全的规定限制，此次事件的发生应该给一直追求IB模式的金融界和监督机关敲响警钟。”
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