1月5日晚上7时（当地时间），在美国拉斯维加斯希尔顿酒店宴会厅。系着醒目红色领带现身的崔志成（59岁，照片）副会长表示，将于2015年在全世界电子业界中第一个迈入实现年销售额2000亿美元（约合224万亿韩元）的新时代。崔副会长将参加次日举行的为期四天的“国际消费类电子产品展（CES）2011”，他就三星集团43万亿韩元的史上最大投资解释称，“在电子领域方面，将会竭尽全力强化软件（SW）能力来克服一直集中于制造业的局限”。特别显露出的意志是，在全球景气复苏放缓及现有项目的重组等迎来急剧转变期的新年，通过在电子市场的果断投资来独占鳌头。去年12月担任副会长兼单独代表理事（CEO）后，他在当天首次进行了正式发表活动。曾被期待当天同崔副会长一同出席活动的李在镕社长并未现身。三星电子方面表示：“上月晋升社长后，他同海外客户的会见变得越加频繁，因为今天也有这样的日程在身，所以未能出席现场。”

-三星发布了有史以来最大规模的投资，您如何看待？

“大约在去年这个时候曾有人说，李健熙会长重新掌舵将会果断地实现投资。他发挥了职业经营人不能具备的经营创新。昨天在韩国发布的三星投资计划也是社会和企业的特大消息。其间关注焦点的（投资相关）好消息将会不断传出。三星正在发展为稳健的体制。”

-您如何审视生长事业领域？

“仅就增长率方面，是指信息技术（IT）解决方案领域。最近在网络上一天会收发2100亿封电子邮件，视频每天都会登在YouTube上，相当于美国三家广播公司10年的播出量。如今是‘信息爆炸时代’，每日点击的信息量超过100年前人们平生获得的信息，因此具有很高的生长可能性。”

-您如何看待人力资源的供需？

“去年在韩国国内挖尽人力资源，录用了很多人才。虽然其间集中在制造部门选拔人才，但从2010开始，将中心放在了具备内容或服务能力的人力资源方面。特别是确保创造核心技术的世界顶级员工。今后将切实在软件（SW）人才供需方面。”

-有指责称三星挖走中小企业的人才，您如何看待？

“去年上半年，由于缺少软件（SW）人才导致了三星电子的增长势头一时停滞不前。三星是通过制造业实现增长的企业，这曾具有局限。因为缺少能够进行整体协调的系统，所以在智能手机竞争初期曾陷入了困境。为挽救这种局面，招取了软件（SW）人才。在三星内部有评估称，没有给中小企业带来损失，反而增加了合作企业，有很多人员因此受益。”

-针对同中小企业的共同增长是怎样的战略？

“李会长从20多年前开始就强调了合作企业的重要性。可以说不是单纯的收购，而应是结成达到艺术境界的关系。比起直接物色中小企业的软件（SW）人才，将会朝着进一步稳固同其企业合作关系的方向发展。正在不断推进方法来进一步扩充海外的优秀人力资源。”

-在李会长的新年贺词中有表示，如果欠缺三星内部能力就应该同外部展开合作。将会实行进攻性并购（M&A）吗？

“据推算，去年三星电子的销售额略微超过了150万亿韩元，几乎达到韩国306万亿韩元政府预算的一半，因此需要广泛且大量的合作伙伴。使我们不了解的领域和做得好的方面融合，这是正确的做法。其中代表的一环是最近收购了MEDISON，正计划正式开展医疗机械项目。相比韩国国内企业，似乎今年将并购很多海外企业。”

崔副会长私下被称为生意人，是一位典型的商务人士。1985年在德国法兰克福1人担任分社长的话题是一段广为流传的佳话。他曾拼命地背1000页的半导体相关德文技术教材，亲自驾车四处奔走出售半导体。看到细心而又冒失的他，周围的人给他起了一个“德国士兵”的绰号。在其主管数字媒体的2006年，通过bordeuaxLCD电视机使三星电视跃升至了世界首位。从那以后，三星就在电视市场奠定了第一的地位。