KBS经营革新的核心是恢复公正性和改善经营收支。不久之前发刊的自身经营诊断报告书指出,报道及节目的公正性、客观性方面存在问题。这对于国营广播媒体来说是个致命性的问题,媒体信赖性的下降好像也是因为这个。信赖度从2007年的43.1%下滑到去年的29.9%。新任理事长就任后首先就阐明“将建设像(英国)BBC那样的公正广播媒体”,这似乎也反映了这样的现实。但是,公正广播不能只是说说而已。如果职员不进行彻底深刻的反省、不为恢复信赖出台制度上的规定的话,这很可能会成为一句空话。新理事会需要充分研究先进国家的经验,构筑有效的公正广播监督机制。
改善经营收支的重要性也不次于恢复公正性。虽然国营广播媒体的目标不是追求盈利而是实现社会全体的公共利益,但是至少收益要能维持自身的自立。到目前为止,KBS的经营行为却与此相反,经营不良且荒诞不经。2004年之后4年间累计赤字达1172亿韩元,但是薪金和福利标准却保持公有企业的最高标准,这只能看作是经营团队和工会以“两全其美”的方式协调的结果。作为改善KBS收支方案之一,政府正在准备提高收视费用,但是这样的做法对国民缺乏正当的说服力。只有以职员们进行彻底深刻的自救努力为前提提高收视费用才具有可操作性。新理事会此刻应该向KBS提交包含进行高强度自救努力内容的事业机构调整计划。国民对KBS的期待只是公正和高质量的广播。我们期待迎来了新理事会的KBS能够协调一致,以国民的广播媒体的姿态重生。
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