在日本大阪甲子园的LaLaPort购物中心，有一个于3月开始对外营业的职业体验主题公园“KidZania”，该园占地面积达6300平方米。在这个以三分之二比例缩小的“城市”中，日本儿童能够体验90余种各式各样的职业。


儿童们可以在爱普生（epson）的设计教室中进行壁画或画架画的创作，或是在摩斯汉堡的厨房中亲自尝试制作汉堡，或是在从外部搬运至主题公园中的实体飞机机舱内尝试当一回全日空航空公司（ANA）的乘务员和飞行员的滋味。平均每天有超过2200多名儿童进入该主题乐园游玩。

KidZania于1999年始于墨西哥，之后分别在日本的东京和大阪、印度尼西亚、迪拜、西班牙、葡萄牙、智利等地建成，并受到公众的欢迎。儿童喜欢在该园中活动，还具有很高的教育效果，企业的参与度也很高。

企业参与度之所以高，是因为企业正在面对将来的顾客群体开展一场“少儿营销”。

对于KidZania，世界品牌战略家马丁·林德斯特伦表示：“儿童期的体验将会持续很久”，“能够成为一个构建消费者与品牌早期关系的有效模型”，“不仅对于那些儿童，还能使他们的家长了解品牌的新一面。

事实上，KidZania墨西哥店开店三年之后，品牌专业机构皮尔森调查公司曾对儿童品牌认知度的变化进行了一次调查。结果显示，与儿童相互关系较弱的企业的认知度在前往KidZania儿童中平均提高了20个百分点。

KidZania计划将于今年12月在首尔蚕室乐天世界游泳场地开业。许多韩国国内企业，如大韩航空、BC卡、索尼韩国、SK能源、SK实业（驰美）、LG Hausys、MBC、中央日报、乐天百货店、唐恩都乐、巴黎贝甜、大象（清净园）、首尔文化财团等将参与其中。

乐天制果计划在其中设立“乐天果业公司巧克力和饼干工厂”，其负责人表示：“通过亲身的体验，希望儿童们能够自然而然地对企业及品牌持有好感。此外，还有一点为儿童职业教育奉献一份力量的公益性质。于是，我们公司决定参与其中。”