2024年03月28日 (周四)
企业CEO帮助同门成才的指导计划
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企业CEO帮助同门成才的指导计划
  • 阎泰正 记者
  • 上传 2009.03.27 10:46
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Amore Pacific公司总经理徐庆培是延世大学经营系的一名“学生导师”。该系从去年就开始实行“同门双赢指导计划”。这是一种由本系毕业、目前在大企业中担当首席执行官(CEO)的前辈们定期与新生们会面并给予各种帮助的制度。前辈们作为“学生导师”,通过自己的专业知识和经验指导师弟师妹,帮助他们成长为国际型领导人才。


“学生导师”徐总经理说:“大学生活是社会生活的一个重要阶段。就像扣第一个钮扣一样,如果能够准确顺利地扣上的话,今后的人生也自然会很顺利。通过去年一年对新生的指导工作,我觉得帮助他们很有意义。”

徐总经理的帮助对象权顺佑(音,20岁,经营系二年级)说:“去年,我们在Family饭店等地方共见过四次面。也是因为徐总经理的劝告,我在上个学期上了‘电影的理解’这门课。”徐总经理对权顺佑说过:“具备电影、葡萄酒等多元的文化素养,对于生意有很大的帮助。”

权顺佑说:“徐前辈说过,在大一大二的时候积累各种经验很重要,并且经常对我强调这一点。他还决定今年在Amore Pacific的办公室举行一次聚会。”

另一位“学生导师”、Max创业投资的申勇韩(音)代表向师弟师妹们介绍了自己的书(《在危机前拿出B计划》),并对他们提出了建议。他还带领师弟师妹们前往企业实地见习,就生存和竞争展开了讨论。

经营系二年级学生姜东晔(音,21岁)说:“到现在为止,我与前辈共见了五次面。每次见面都规定一个主题,例如经营科学、组织行为等,然后与前辈们进行讨论。这也给我们的学习带来了很大的帮助。”他还说:“前辈们对于解决我们就业面试或者出国留学等人生的烦恼也给予了一定的帮助。虽然说指导时间只有两年,但是我们在四年甚至一生里都会是这种‘导师和被指导者’的关系。”

今年刚刚加入指导工作的新世界副总经理许仁哲说:“与师弟师妹们见面,我也可以学到很多东西”。

他说:“作为前辈,不管在哪一方面,能够给后辈一点帮助都是很开心的。作为前辈,我们也想知道最近的大学生们的思考方式是什么。”他还补充道:“最重要的就是能够教会师弟师妹们如何正确地理解企业。”

经营学教育的认证机关——国际经营学院发展协会(AACSB-INTERNATIONAL)评价该计划是值得其它大学学习的优秀事例。国际经营学院发展协会预定将于5月在中国上海复旦大学举行的世界经营教育大会上将此计划作为优秀事例进行介绍。
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