因为末段高空区域防御系统（THAAD，萨德）而在中国受到报复的韩国流通企业纷纷将目光转向了东南亚。其中人口多且增长潜力较大的印度尼西亚和越南成为了它们的主要集结地。
乐天10月9日宣布进军印度尼西亚电子商务市场。乐天与印度尼西亚财界第二大巨头萨利姆集团合作成立了的“印尼乐天”并将于10日启动网络购物商城“iLotte（www.ilotte.com）”。
由两家集团各出资一半成立的印尼乐天公司总代表由乐天集团任命，副代表由萨利姆集团任命。iLotte将以乐天百货商店、乐天玛特、当地排名第一的网络购物企业Lejel和多达1000家品牌卖场联营的“mall in mall”方式经营，主要针对的是雅加达地区的消费者，还将推出订货后三小时内送达的“韩国式配送服务”。
印度尼西亚政府从今年年初开始允许外资进入本国网络流通市场，使这次投资成为可能。预计乐天将进一步加快在印度尼西亚的投资速度。印度尼西亚有2.56亿人口，流通市场的规模最高可达3240亿美元（约合371.4万亿韩元），居于东南亚各国之首。虽然该国人均零售销售额只有1270美元（约合145万韩元），且存在较多社会动荡因素，但由于人口众多，且国内存在较多尚未开发的城市，因此成为了备受全球流通企业瞩目的市场。特别是，目前印度尼西亚的网络流通市场刚刚起步，在整体流通行业所占比例只有0.7%，而其发展速度几乎可以与21世纪初的韩国相媲美，因此十分具有吸引力。
2008年10月首次进军印度尼西亚的乐天在该国设立了1家乐天百货商店、42家乐天玛特、30家乐天利、3家Angel-in-us 和2家乐天免税店，今年12月还将在楠榜地区新增设乐天玛特分店。印尼乐天公司的代表李载官（音）表示“我们的目标是到2021年将销售额提高到5000亿韩元，实现扭亏为盈，然后在2023年将销售额提高到1万亿韩元以上”。
去年宣布完全撤出中国市场的易买得也将目光瞄准了东南亚。易买得吸取了在中国失败的教训，正制定在东南亚彻底本土化战略。2015年12月易买得在越南开设的一号店——胡志明市旧邑店全部员工共有300人左右，包括掌握最高决策权的店长在内，其中95%以上的员工都来自当地。去年该店面销售额为419亿韩元，超出预计，完成了销售目标的120%，今年上半年的销售额也比去年增加27.5%，达到了258亿韩元。易买得计划2019年在胡志明市开设第二家分店，并计划在2020年前做出2亿美元规模的投资。
易买得进军越南的计划如果顺利展开，将不可避免与长期在越南展开攻略的乐天玛特形成竞争关系。乐天2008年12月在南西贡开设分店，首次进军越南，最近三四年开始大规模增加分店数量，目前在越南已经拥有13家店面，并利用自主品牌“Choice L”，保持着年均两位数的高速增长。
至今仍停留在韩国国内市场的便利店和家庭购物行业也开始对东南亚市场展开攻略。经营着GS25的GS Retail计划与越南SONKIM集团成立合资法人公司，在胡志明市成立GS25一号店。此前，GS25已经于去年十月在印度尼西亚开设了GS超市一号店。
退出中国市场的CJ O购物公司[O Shopping] 也计划将主要精力投入到与越南有线电视台SCTV合作成立的SCJ家庭购物事业中来。不同于在中国市场的处境，SCJ在越南家庭购物市场份额中始终保持着榜首的位置。CJ大韩通运还收购了越南最大的综合物流企业“GEMADEPT”公司的物流和海运部门，计划构建中南半岛边境运输网络。
Hite真露公司的越南法人——Hite真露越南公司于10月10日在河内开设了“Hite真露路边摊 ”一号店（258平方米）。公司利用去年下半年开设三个月快闪店的经验，从店面装修到菜单设置，完全迎合了当地人的口味。“Hite真露路边摊 ”计划到2020年在越南开设20家以上包括直营店在内的分店。
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