图为在中国北京的乐天玛特前，一名女性正在自拍。包括这家门店在内，乐天玛特大多数在华门店已经连续几个月停止营业。[照片来源：中央照片]

乐天已开始筹集对乐天玛特中国法人的第二轮运营资金。

由于中国对末段高空区域防御（THAAD，萨德）系统部署的报复，乐天玛特在华门店停止营业变成了常态。今年3月乐天通过出资与借贷，向乐天玛特中国法人注入了3600亿韩元紧急运营资金，然而六个月后资金已经用完。

乐天玛特方面31日表示，香港乐天购物控股决定通过向中国金融机构直接进行借贷的方式，向乐天玛特中国法人注入3亿美元的第二轮运营资金。香港乐天购物控股是拥有乐天玛特中国法人与乐天百货商场中国法人的中间控股公司。据推算，包括截止到目前投入的紧急运营资金，乐天玛特仅3-8月所蒙受的损失金额就达5000亿韩元。若目前的状况继续下去，截止到年末，损失金额可能超过1万亿韩元。

目前在华112家乐天玛特中有74家处于停止营业的状态。之所以被要求停业整顿是因为违反《消防法》等原因，何时解禁不得而知。其中，有13家门店因为无法营业，进入了临时停业（主动歇业）的状态。但是即使不开门营业，也需要运营资金。

乐天一直在交付卖场的租赁费。此外，根据中国法律规定，即便是在暂停营业期间，也要向中国职工支付70-80%的工资。正在营业的25家门店也因抵制运动的影响，销售额只恢复到萨德部署之前的70-80%。因长期停止营业，乐天玛特中国法人今年第二季度的销售额只有210亿韩元，仅为去年同期（2840亿韩元）的7%多一点，与上一季度（2260亿韩元）相比也暴跌至十分之一。

因为短期内韩中关系恢复的希望也不大，因此流通业有分析称乐天很难长期维持下去。

乐天的立场仍然是“不会撤出中国”。乐天相关人员称“计划这样撑到明年上半年”。然而也有谨慎的观点认为，若明年下半年还没有什么变化，有可能会缩小业务规模、抛售设施、缩减经营等，进行业务重组。乐天玛特相关人员解释称，“虽然没有制定具体计划，但可以考虑调整业务有价证券、抛售部分资产、结构调整等”，“中国法人归香港乐天购物控股所有，从结构上来看我方不可能决定完全撤出”。

乐天不惜追加投入资金继续坚守乐天玛特中国法人，其原因在于进军中国的乐天子公司。乐天方面认为，若撤回乐天玛特，20多家子公司正在进行的业务将受到连锁性打击。即使玛特有损失，为了维持集团品牌价值也必须坚持。

除了乐天之外，进军中国的其他企业也苦恼不已。1997年在中国开设1号店，分店一度开至30家的易买得，今年5月决定彻底撤出中国市场。连续20年赤字，再加上对萨德部署的报复，易买得在华门店的实际业绩继续恶化。易买得公布消息称，截止到年末，中国剩余的6家易买得超市将全部关门。易买得收起对中国市场的期待，转而进军蒙古或东南亚地区。

在中国市场发展硕果累累的爱茉莉太平洋也遭受了萨德事件的直接影响。今年第二季度销售额与营业利润分别只有10250亿韩元、1016亿韩元，营业利润比去年同期缩减了一半。在萨德影响下爱茉莉太平洋仍然在中国扩大悦诗风吟、雪花秀卖场，但结果并没有达到期待值。中国游客在韩国购买的化妆品销售额有所减少也对实际业绩的恶化带来了影响。

在中国通过巧克力派而备受喜爱的好丽友初期受到严重打击，近来已恢复正常。在中国方面进行报复措施之后的3-4月，好丽友销售额骤减，但上月已恢复到去年同期的90%左右。有分析称，这是因为中国连锁超市将韩国食品从陈列架上撤走等直接形式的报复措施有所减少。