此外，大疆还积极与跨国企业进行合作。因投资Facebook而闻名于世的红点风险投资向大疆投资了7500万美元。图为负责该公司全球项目战略的人士迈克尔·派瑞（见照片）总监 。
他在接受本报专访时表示，“中国有很多公司是通过模仿已有产品，并廉价售出的方式成为世界第一。但我们不同，我们通过向市场推出全新的、比现有产品更完善的产品的革新方式成为世界第一”。
大疆的竞争力是什么？
“以前飞行是飞行员的专属领域，而我们让普通人也可以接触到这个领域。让首次操作无人机的人也可较容易地操作无人机。操作方式是，在无人机飞行过程中，即使不拿操作装置，也能在一定高度上保持飞行状态。而且不仅是飞行，还可以拍摄视频等，进行内容生产。此外，大疆还开放了适用于无人机的软件。让用户可以更方便、有趣地开发无人机使用方法。”
贵公司是怎么进行这种革新的呢？
“我们彻底以技术为中心进行思考。在所有部门中，研发(R&D)人力最多。在技术层面上，我们不妥协，只追求最好。创始人汪滔也是骨干工程师。他大部分时间都与研发人员在一起。因此，在营销和营业方面相对来讲的确存在一些难点。但将所有精力集中在技术之上，就会出现‘真实的瞬间(moment of truth)’。这就是消费者测试我们产品的瞬间。用过一次我们产品的人还会再来”。
职员们看起来比较年轻、自由奔放。
“摆在大疆面前的问题大部分都是迄今为止未曾经历的事例。因此我们偏爱刚从大学毕业的年轻人。他们在面对问题时，不会想‘我之前都是用这种方式来解决问题的’。而是开发新的方式来解决问题。”
午休文化非常独特。
“就像西班牙的午休那样，这是中国南方固有的文化。不是还有研究结果显示中午20分钟的午休可以提高工作效率吗？午休并非义务。无论是散步、继续工作还是运动，最重要的是在一天结束时是否以最高水平完成所分配的工作。”
由于不法分子可能利用无人机进行黑客活动和恐怖袭击，有部分人认为无人机的前景并不乐观。
“技术本身是价值没有善恶之分。无法断定是好还是坏。但无人机的根本是创意性、革新，而非恐怖和黑客活动，智能手机和电脑也一样。我们正在致力于积极利用无人机。我们在无人机上安装回避障碍物的传感器，让初学者也可安全地操作无人机，此外还采用了在机场附近自动停止飞行的技术。”
无人机的使用范围会扩展到哪里呢？
“将超出人们的想象。这取决于有多少人接触无人机。目前在救火、救人、环保和农业等多种领域会使用无人机。这些领域并非我们在会议室里想出来的，而是用户想出来的。我们只是努力让更多人接触无人机而已。”
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