创造惊喜性成果的主角当然是智能手机“盖乐世S7”。预计今年3月上市的盖乐世S7仅在第二季度就卖出了1500万台。据分析，掌管智能手机事业的IM（IT Mobile）部门的营业利润上升到了4.5万亿韩元。受益于奥运会引起的全球性电视机需求，消费者家电部门贡献了1.2万亿韩元；受益于价格恢复，半导体部门贡献了2.5万亿韩元。
但是具体分析业绩后，公司上下就笑不起来了。首先营业利润方面多少有些遗憾。IM部门营业利润的增加与智能手机销售量的增加有关，但营销费用的减少对其也有很大影响。
智能手机的营销费用会根据竞争对手公司的产品来进行调整。也就是说，苹果手机强势的话三星的营销费用就会增加。但是今年上半年苹果公司推出的苹果6SE并没有受到市场的青睐，并且其他竞争对手公司的产品市场竞争力也低于市场期望值，因此三星电子的营销费用大幅减少。
通信行业相关人士指出，“一台80-90万韩元的智能手机是否花费数十万韩元的营销费用，这和营业利润息息相关” 。
此外，零件价格下跌也有助于增加收益。特别是盖乐世S7的“edge”产品销售量超过了50%。有OLED显示器的成品生产比例（生产产品零次品的比例）会对该产品的收益性影响很大。如果将显示器做成曲面，那么将会因高次品率而导致面板被废弃的情况增加。
三星电子相关人士指出，“与S6edge相比，S7edge的屏幕的成品生产比例变高，而且随着价格下跌，成本竞争力也提升了”。edge产品与平面产品相比，出厂价要高出将近10万韩元。
此外，半导体方面D-RAM的价格从第二季度呈现恢复趋势。同时，显示器在减少对出现赤字的LCD部门的生产之后收益性得到了改善。据分析，在第一季度出现赤字的显示器此次取得了2000~3000亿韩元的盈余。
因为三星电子总销售额的89%是在国外市场得到提升的，所以汇率也会对收益造成很大影响。按第二季度的情况来看，韩元走软。
另外，三星电子的销售额过于依赖IM部门也是令人苦恼的问题。据分析，第二季度IM部门在三星电子的销售额中占据了55%以上。这也就等于说，三星电子的营业利润被每款智能手机产品所左右的局面已经逐步形成。
HMC投资证劵的股评人鲁勤昌（音）指出“需求饱和与市场变化快是IM的缺点。对IM部门的依赖程度过高虽然可以带来良好的业绩，但也可能随时对业绩造成冲击”。
实际上，盖乐世S3和S4的接连成功曾使三星电子在2013年的第三季度创下营业利润突破10万亿韩元的纪录，但随着此后三星电子再无力作，曾有一年期间营业利润减为之前一半（2014年第三季度4.06万亿韩元）。
此外，三星电子以外的其他三星子公司的业绩不佳也是三星集团的心结。去年，三星集团的271.88万亿韩元销售额中三星电子（200.653万亿韩元）占据了74%的比重，余下的58个子公司的销售额加起来只有三星电子的三分之一。三星电子在2005年时占有一半比例（57%），随着其所占比重增大。
KAIST经营系教授李炳泰指出，“考虑到三星电子对智能手机的依赖程度以及集团对三星电子的依赖程度，最终出现了三星集团整体随着智能手机产业的波动而运作的说法。中国智能手机生产竞争力的惊人提升对三星集团整体造成了巨大压力”。
令人担忧的是，虽然三星集团对三星电子的依赖以及三星电子对IM的依赖程度越来越高，但是目前还没有出现能克服该问题的新产业。三星集团2010年发布的“五大新产业”中除了生物和制药以外并未发现有显著进展的领域。
延世大学经营系教授申东烨指出，“3M在测定成果时，不能仅仅单纯地分析营业利润，而要另外分析新产业模式创造了多少利润，重视未来的生计问题。新产品与新服务没有获得很多收益，这是个需要认真考虑的问题。”
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