2021年08月03日 (周二)
SK会长崔泰源:各子公司需在三个月内提交变化方向
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SK会长崔泰源:各子公司需在三个月内提交变化方向
  • 李守基 记者
  • 上传 2016.07.04 14:13
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SK集团会长崔泰源(56岁)变严厉了。他警告称“在当前的经营环境中,不求变化的企业不是发展缓慢,而是会面临猝死的危机,为了避免付出残酷代价,大家必须做好改变一切的准备”。

6月30日在京畿道利川SKMS研究所举行的“2016年SK集团扩大经营会议”上,他还进行了严苛的自我批判。崔会长说“现在的SK集团不仅净资产收益率(ROE)低,大部分子公司的股价净值比(PBR)也不到1,各种经营指标非常严重”。

喜穿西服的崔会长当日一身商务休闲装扮并带着无线麦克风登上讲坛。他表示,集团尤其需要在赚钱方法、工作方法、资产效率等三大领域做出变化。他说“环境变了,赚钱方法也要随之改变,我们有必要扪心自问是否曾思考过在当前环境下应该如何像什么样的人销售什么样的产品这样一个经商的根本问题”。

各子公司同时迎来了燃眉之急。因为崔会长要求“各公司必须在 ‘三个月内’提交一个可视的变化方案”。SK集团方面介绍称,今年10月末左右举行的“下半年CEO研讨会”有望成为集团测试各子公司变化方案的第一个阶段,集团计划以这次会议的结果为基础制定明年整个集团的经营方针。

崔会长之所以要求公司做出变化,是因为全球化竞争愈发激烈,而集团至今还未能找到一个足以打破这种局面的筹码。尤其是,中国当地企业正在迅速崛起。

相反,集团主力公司的竞争力一直在原地踏步。举例来说,根据全球能源与原材料信息企业Platts的消息,SK Innovation作为韩国国内排名第一的能源企业和SK集团的主力子公司,去年在全世界能源企业中仅排在第191名。

崔会长最近重点强调与海外有力企业携手攻克当地市场的“全球伙伴关系”战略和意指积极进军中国的“中国Insider”战略,也是未来在本集团力量欠缺时可以随时与“敌人共眠”。

去年带动整个集团业绩的SK海力士与SK电讯公司变现萎靡,也是集团的一大忧虑。SK海力士今年第一季度业绩同比下降24.1%,销售额只有3.6557万亿韩元;SK电讯也陷入了停滞状态(第一季度销售额4.2285万亿韩元)。崔会长之所以紧急召开没有计划的“扩大经营会议”也是出自这种危机意识。崔会长还决定在今年下半年进一步致力于同中国以及中东、欧洲等海外有力公司缔结合作关系。他在去年通过“光复节特赦”出狱后,截至今年上半年已经先后20多次往返中国、中东等国。

SK集团PR组长(副社长)李万雨(57岁)表示“崔会长召集了集团所有经营人员,寻求更加积极的变化,预计集团将做出比现在更具攻击性的变化努力”。
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