日本接待顾客十分诚心盛情。进入雪地中的旅馆后，穿着和服的女服务员低头垂肩，以跪姿迎接着客人。

这是笔者1月26~29日探访日本中部地区的高山时的经历。“我们把韩国当做最好的朋友。来旅游的话我们会作为近邻欢迎您的”。

日本继从战败中成长为出口立国后，现在又将旅游立国的价值看作是21世纪国家增长的核心手段。日本毫不掩饰其想在观光上拼死一博的野心，而且这种野心是如此决绝、如此具有组织性，就像是天皇莅临一样迎接韩国客人。

这是1月26~29日邀请首尔市观光协会展示日本旅游魅力时确定的旅游战略。但是由于高山是山区荒地，日本人也在考虑一生要不要去一次。

但是中国南部地区的游客和台湾、新加坡、香港、马来西亚等东南亚游客却如涨潮般的涌入到这里来，三年之间游客增长了两倍以上。这仿佛数年前挤满了东南亚人的韩国南怡岛，多到让人产生他们是整体移民的错觉。

去年日本时隔7年首次在维持外国游客业绩上反超韩国。日本外国旅客数维持在1974万人，而韩国只有1323万人。日本外国游客数增加了47%，而韩国减少了6.8%。虽然日元走低的影响十分重大，但是日本的山村见证了旅游并不受其影响。

秘诀是意外的安倍经济（日本首相安倍晋三的经济政策）的第三发箭（结构改革）的其中一项——旅游立国政策。安倍担任“支持未来日本的旅游远景规划构想会议”议长，亲自前线指挥日本旅游振兴政策。

他将观光指定为未来的无公害诱人产业之后，果断通过放宽限制、强化海外促销等取得了实际效益。

也就是说，安倍经济在刺激景气中苦战不已，但却在吃着旅游立国的果实。日本在首相的指挥下观光厅、地方自治团体、旅游业、交通业等民间企业合力，发挥着如蜘蛛网似的组织力。

这样的努力之下，去年外国人在日本旅游上花费的费用达到3.4771万亿日元（约合36万亿韩元）。这是安倍扩大免税店政策引发的爆买（中国人扫货式的购物）结果。这相当于现代、起亚汽车去年出口235万台车赚得的钱。

另一方面，韩国被日本抢走顾客却束手无策。年初中国北京宣布进入韩国旅游年，邀请艺人们举办了华丽的活动。

但是这样一次性的活动能够战胜日本的旅游立国战略吗？韩国应该立即新设观光厅、设立振兴政策。嘴上声称会培育就业岗位的宝库­——旅游业结果却没有专门的政府管理机关，这样的国家十分少见。

去年来访韩国的中国游客达600万人。中国人出生后仅仅来一次韩国也要花上220年。现在并不是放着这么多的游客政府却袖手旁观的时候。