KT、SK能源等大企业纷纷勒紧了裤腰带。

15日，韩国最大的通讯企业——KT的李锡采总经理在上任次日就宣布了“非常经营”。公司管理层决定返还去年成果奖金的20%，同时会降低公务车辆级别，前往国外出差也将乘坐普通客机经济舱。李总经理14日上任后进行了机构改编，并处理了公司高层人事问题。此后，他同新组建的公司管理层讨论了公司革新方案，时间长达2个小时。讨论达成了以下共识：避免浪费、重复、工作低效率，从而节约开支；通过制度和体制革新，提高生产效率；打造一种有机的、自动的、持续的企业文化。公司希望通过上述方案恢复市场竞争力，并选择和集中力量投入广播电视与通讯技术的整合等能够带来新的成长点的产业。

李总经理在会议上强调：“我们必须提高生产效率、节约费用、进行有必要的投资，避免过度、重复投资。”他随后补充道：“我们公司应当真正像信息技术企业一样，管理层要随时召开视频会议，打造在业务中应用IT的企业文化。”

SK部分子公司的外部理事的年薪将会缩水。SK（株）和SK能源的外部理事们决定主动返还10%的年薪，为公司节省开支贡献自己的力量。另外，他们还决定将公司办公室从个人单间换成多人合用，而且还表示如果经济情况继续恶化，将进一步降低年薪。 SK品牌管理办公室林秀吉（音）组长说：“SK能源和SK电信等主要子公司的管理层也已开始讨论主动削减年薪。”