韩国对小米这家企业的真正身份一无所知。去年小米在中国移动电话市场打败三星成为行业老大，人们以为这只是一家薄利多销型的中国本土职能手机厂商，直到小米移动电源、小米手环等拥有卓越性价比和设计的智能手机周边产品在韩国畅销大卖，人们对小米的认识还停留在“这是什么”等一知半解的水平。然而，小米仅用短短不到一年时间，就彻底改变了韩国这种漠不关心的态度。
让我们回过神来细细思索，小米并不仅是一家销售低价智能手机的厂商，它像苹果一样构筑移动平台，搭建了自己的生态圈，其竞争力不在于硬件，而在于软件。当然，所有信息通信企业（ICT）都致力于搭载自主移动平台，在平台上为用户提供附加服务，三星电子和诺基亚也曾尝试过开发自主操作系统，搭建自己的生态圈，但最后获得成功的只有苹果和小米。特别是，小米在附加服务领域已经超越苹果。小米陆续推出电脑周边设备和各种家电、生活用品，不断俘获消费者的芳心。
一位年轻朋友说，看着小米仿佛就是在看《王牌特工：特工学院》。他说，小米让他想起了电影中“恶势力为解决环境污染和地球变暖问题而意图消灭人类的惊天计划”。电影中的恶势力免费向人们发放可以刺激人类暴力的USIM芯片，意图等芯片在全球范围普及之后，将人类聚集到一处，启动暴力刺激装置，使人类互相残杀，从而达到消灭人类的目的。也就是说，影片中用一个芯片统治整个人类的设想和小米通过廉价智能手机推广自主移动平台进而逐渐渗透到人们各个生活领域的事业战略颇为相似，席卷亚洲的“小米化（Xiaomization）”现象说明小米的“王牌特工雄心”正在逐渐变为现实。
我们对中国企业家所拥有的创造性和发展潜力一无所知。对于小米的雷军，我们曾将其视为只会模仿史蒂夫·乔布斯的山寨企业家。然而，看过上周末雷军演讲的内容和针对他的各种分析资料，笔者不禁为这位大陆企业家的雄心之大感到震惊。最令人印象深刻的是，他从未谈到赚钱的问题。他说，资本会使得原本为用户而生的创新企业把热情奉献给投资商，从而沦为为资本服务的平凡企业，因此不愿急着推动小米上市。也就是说，小米正以用户而不是投资者为中心，构建小米帝国，开辟一条全新的道路。他还是一个天使投资者，通过培养新生企业和企业家吸引越来越多的创业伙伴，构建发展共同体。
按照雷军的观点，从大企业到风险企业都一心只想着追逐金钱的韩国企业家只是为投资者的利益服务的平凡企业家罢了，如果韩国也能出现几个像中国的马云、雷军之类的创新企业家，会是怎样一番光景呢？
笔者最近收到一封邮件，是麦肯锡全球研究所发布的“全球革新的中国效果”深层报告书，内容写着“未来10年中国将成为全球创新企业的领袖，他们将向世界展示能够更快、更廉价拥有全球竞争力的全新革新境界”。现在想来，笔者很长一段时间都没有收到任何关于韩国企业创新精神的研究资料了。
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