中国第二（世界第四）的电子商务企业京东（JD.com）最近到访韩国，接连与韩国陶瓷、ACE床具、Casamia、三光玻璃等韩国家具、家装的相关企业会面。（京东此行）物色优秀的商品，意在吸引品牌进驻京东商城。 　

2004年成立的京东现在被视为阿里巴巴强有力的竞争对手，因此备受关注。去年全年成交额约49万亿韩元，比前年增长两倍，是行业平均增长率的两倍以上。与阿里巴巴连接多数的企业与个人消费者的开放市场形式不同，京东是一家管理严格的自体购物中心，其战略是以此为独有的竞争力获得消费者信任。 　

周新元（34岁，图片）是京东家居家装部总经理，在接受本报采访时称：“在中国，韩流与韩国产品的优秀品质相结合，掀起了协同效应，从小看韩剧长大的中国消费阶层中有模仿韩国生活方式的氛围”。他接着说，“喜爱韩流的‘哈韩族’影响很大，因此以中国的消费者为对象而开展生意的企业不得不对此给予关注”。京东为了吸引韩国商家而施展的四大竞争力分别是物流配送系统、手机频道、精品供货、优质客户群等。 　

京东构建有自身的物流仓库等覆盖中国2050个县级城市的配送体系、3万名正式快递员工。只要消费者在当天上午11点之前下订单，都能保证当日发货。此外京东还接受了中国最大的互联网企业腾讯的战略投资，可以充分利用由腾讯开发、中国排名第一的聊天软件QQ、微信等手机频道。周新元总经理展望未来表示，“随着智能手机的普及、互联网速度的提升，今后智能手机或是平板电脑等非PC的购买是大势所趋”。 　

严苛的检验程序确保只卖正品，同行业中高学历、高收入层次的客户最多是京东的优势。周总经理称，“我们的客户重视服务、快速配送、正品保障等，这是韩国企业在中国品牌价值最大化的最佳条件”。周经理特别自信的是，“因为我们在建立自身的四大优势方面倾注了很多资源和投资，这一点阿里巴巴也难以赶超”。 　

京东希望吸引的韩国企业是那些拥有自主品牌和生产工厂、在韩国内拥有一定知名度、品质得以保障的企业。 　

周总经理表示，“（京东）正在制定能够帮助品质优秀但是进军海外市场力量不足的韩国中小企业的具体计划”。 　

他说，“虽然（在中国市场内的韩国产品）还是三星和LG手机最受欢迎，但是（中国消费者对于）服装、家庭用品、家具、食品等韩国产品的需求也在变得多样化，（我认为）韩国中小企业的机会也是无穷无尽的”。 　

他还表示，“网购服装和化妆品的中国年轻消费者随着年龄的增长要组建家庭，自然而然地会选择网购家电产品、家庭用品，特别是想买东西却没处买的中国农村市场有偏好网购的趋势”。 　

周总经理表示，“今年年内计划邀请化妆品事业部代表，召开两轮进驻说明会，选拨合适的韩国企业开设B2C专用韩国馆”。