-我想说成功的核心力量是“机会追求力”。这意味着现在耐力和真诚成为取得成功的最重要品质。虽然我也说过通过预测提高概率，但最终重要的是等待时机。但怎么知道这个时机呢？
“我听父亲说过一句话。所谓机会这个‘家伙’，是前面头发很长，后面是光头。当这种‘家伙’跑来时，不知道能抓住谁。也就是说，要有眼光。据悉，一生会遇到三次机会。但谁都会遇到机会吗？据我看来并非如此。应该说是平均三次。也就是说，有的人可能会遇到300次，而有的人则可能一次也遇不到。即使在300次的机会中，时间也是有限的，因此要选择最好的”。
-现在SM正在预测怎样的未来？
“我们所看到的有两种。一种是名人(著名艺人)的世界将会到来。该市场现在处于开始阶段，而且将会继续壮大。人们逐渐与名人变得亲密，想要联网。我们要打造这样的市场。另一个是机器人的世界将会到来。在尖端科技和文化之间，机器人将如何存在？我们从四年前开始了这个话题。我认为，到2023年左右，家庭将会购买使用与人类相似并可以进行智能传媒的机器人。那么在机器人的世界，音乐、视频和SNS会如何？而且我在思考在这种世界上会成立什么样的社区并正为其做准备。这算是预测到八年以后。”
-非常有趣。请具体说一下。
“我举一下SM Town的例子。喜欢SM娱乐打造的歌曲、歌手和演唱会的世界人都是被叫做‘SM Town’的Virtual Nation(虚拟国)的国民。这是自己选择的国家，是喜欢同一种东西的人汇聚形成的国家。我们向这些人发放护照。如果带着护照来到SM Town，就可以享受各种优惠。如果考虑如何与其国民进行沟通，在那里将会有答案。带着这种想法提前半步，以忍耐和韧劲儿做准备是我们的战略。”
“比如EXO，同样的歌曲，一队在韩国，一队在中国进行发布活动。这是全世界谁都未尝试过的创意。SM Town的全息图音乐剧采取了向在舞台上倾斜45度的透明屏幕上投影的浮动方式，这是世界首次。打造这个不是为盈利而是为了进行实验。因为如果我们不做，谁也做不了。如果不做这个，以后将无法前进，所以即使是为吸取经验教训也要果断进行尝试。”
-似乎获得了未来发展市场的头绪。对于我们来说，需要新市场。中国内需服务市场和亚洲家庭市场非常重要。
“这是非常重要的说法。电视机、智能手机和机器人都是在内宅使用的电器。市场要从家庭内创出，要集中于中国人的家庭。”
-现在赚钱不是单纯通过硬件。操作遥控频道的是像名人这样的文化力量。
“这是正确的看法。在资金运转最多的地方会有最大文化之花开放。在资金不流通的地方出不了明星。决定这个的是市场的自由竞争系统。韩国电视节目制作费用由电视台引进的广告决定，而广告费则是根据韩国广播广告公社决定的。只能将制作费的70~80%用于制作费。这种规定反而会阻止文化之花开放。虽说有媒体代理（Media Representative），但对引进符合自由竞争时代的广告自由化真的要深思熟虑。”
-中国的情况如何？
“美国或日本几乎没有广播电视公司自己制作节目。在中国也是外包制作节目的收视率位居第一。但第一次每集4000万韩元的节目收视率上升后，下次就增加到1亿韩元。因为加入广告以2亿韩元制作，在两三年间会增加到40亿韩元。不论我们拥有怎样的创意，都很难以1亿韩元左右的节目与40亿韩元的节目进行竞争。这样创意就很可惜。在这种规定下能创出新节目吗？文化之花都是天才在制作。只有赚到更多钱，才会召集到有热情的天才。”
-那么，对中国市场有什么样的战略？
“通过转让CT(文化科技)实现共存。像选角、训练和管理等反正只要两三年就会追上，因此果断将此传授给会拿到第一的人。但在制作方面，从某种层面上，我们的音乐优于美国或欧洲，因此将此作为我们的核心技术。重要的是扩大范围。我们拥有4500万人口，而中国则拥有13亿人口。如果说即使只占33%，市场扩大四倍，那么也会增加100%以上。这也会成为国家财富。不能害怕中国市场或第一股东。我们已为此做了15年准备。今年将会成为直接在中国制作电视节目的元年。《我们小区艺体能》节目就是个例子，这就是“EXO”的下一个战略，也是我所说的第三代韩流。虽然韩国看不到，但财富正在涌向韩国。”
-SM的制作与外国有什么不同？
“我们在十多年间一直在用比较独特的方式制作不同的东西。例如Songwriting Camp。以前是由一名作曲家来制作，但现在是由一个团体来制作。而且以前是由乐队制作，但现在是由合成（synthesizer）电脑制作。曾是迈克尔·杰克逊制作人的泰迪·莱利（Teddy Riley）也加入了我们的团队。当然我们也诚心邀请了他，但他在杰克逊死后正犹豫要去哪里，在听到我们的音乐后选择了我们。在这里，由旋律制作人、track制作人、伴奏编辑和技师、作词人等组成团队进行制作并反复修改。而且我们还从欧洲另外邀请了专家，加入韩国代表，按照我们的情调修改歌词。打造出世界最佳歌曲并将其根据亚洲的情况进行修改以及根据集团色彩进行修改的能力，我们可能是全世界第一。这种制作是我们所拥有的核心力量。”
-《我们小区艺体能》是在中国从今年开始播出的吗？
“现在正在进行具体商讨。我们现在正在讨论在第一季制作多少钱的节目。关键是在加入广告后的成本是多少。因为就像美国的超级碗广告那样，根据消费者的观众发生变化。”
-现在有些中国公司整个买下了我们的文化产业公司。
“我认为就这样卖掉不好。虽然可以一下子拿到很多钱，但一起合作设立公司、传授技术并入股投资会更好。未来其价值会增加到几十倍或几百倍，这样不是更好吗？”
-与中国合作时遇到的困难是什么？
“最重要的是是否能遵守合约。例如，签订的合约规定SM方面舞蹈老师来教课，但对方会无视合约称‘现在不需要这个人’。我们以前也这样，但中国的资本主义性质的法律还未形成体系，甚至直到现在才接受诉讼。虽然说合约签订得不错，但会产生诸多不安，例如签订了不遵守的合约、只抢夺技术力等。对于这一部分也应予以重视。两国政府要互相监督本国企业遵守合约部分，即使只通过国家监督也可以向前发展。 ”
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