在韩国，共生经营的根基还十分脆弱。最近有许多舆论指出，如果说近年来共生经营的形式以大企业与中小企业在短期问题上进行合作的国内型为主，那么今后大企业应该对长期技术开发进行援助，以增强中小企业的竞争力，从而一起在世界市场竞争中取得成功，实现全球型共生经营。在这方面，浦项制铁是成功的例子。

◇ 通过共生经营挑战零次品率

位于庆尚北道庆州的创新特殊钢材公司（音）是一家生产用于汽车排气口的不锈钢钢管的中小企业。该公司从浦项制铁公司购入钢材制作成圆形钢管，销售给生产汽车零件的公司。但是，焊接部位经常发生问题。原本良好的焊接部位一旦加热加宽孔洞，经常会出现裂痕，并最终发生断裂。2006年，公司次品率达到2%-3%。去年1月，创新特殊钢材公司向浦项制铁技术研究所提出了技术咨询请求。浦项制铁钢材熔解研究小组直接造访了创新特殊钢材公司，进行了为期六个月的技术援助并讨论了改善方案。结果，该公司在韩国国内首次成功使用了激光焊接技术，并开发出了能够使次品率降到最低的生产流程。去年下半年次品率大幅下降至0.001%。浦项制铁出售给该公司的不锈钢从每年2吨大幅提高到了3000吨。浦项制铁共生合作实践事务局课长郑泰秀（音）表示：“创新特殊钢材公司的次品率大幅下降，浦项制铁的产品销售量提高了，这是双赢的结果。”

◇ 通过共生经营成为一流商品

往制造铁水的高炉内吹入热风的出风口处不能有任何细小的缺陷。因为即使是一点点的缺陷也可能严重威胁高炉的安全。首尔工程公司在全世界出风口市场占据第一位。该公司于1974年着手开始开发出风口，于1983年第一次向浦项制铁出售产品。1995年，首尔工程公司致力于开辟北美市场时，该公司从浦项制铁得到的实际销售量统计与推荐信起到了很大作用。该公司向德国Thyssen Krupp销售产品的过程中，也从浦项制铁公司得到了帮助。共生合作比什么都更为重要。首尔工程公司经过几十年的技术开发，使出风口产品成为了世界上品质最优秀的产品。共生合作在这一过程中起到了积极支援的作用。今年1月，首尔工程公司的出风口产品被韩国知识经济部指定为世界一流商品。首尔工程公司经理李元锡表示：“中小企业往往要面对缺乏优秀的研究人才，在开辟海外市场时，信息网络不完备的困难。在得到浦项制铁公司的帮助之后，我们开发了更好的技术，开辟了海外市场。为了帮助我们这些合作企业能具备全球竞争力，浦项制铁公司不遗余力地推动着共生经营。”