效益下降必然要关门大吉，这是企业生存亘古不变的原理，然而LG生命工程竟然承担着每年数亿韩元的亏损，依然坚持生产治疗罕见疾病——慢性肉芽肿（granuloma）的药剂“Intermax-gamma”，而不是忍耐到获得利润的时候。年复一年、日复一日，公司亏损金额像滚雪球般越滚越大，尽管如此，本着不能看着100多名患者在痛苦中挣扎而坐视不管的医德宗旨，LG生命工程竟然无法停止生产。从公司的角度来说，这也是一项未列入公司慈善经费的社会义务奉献。


LG生命工程也曾经一度考虑过停产，公司从1991年开始，斥资高额研发费用生产销售的“Intermax-gamma”进入市场后，至今为止从未出现过盈利。反而上市后连续几年，销售额维持在1亿韩元左右，而公司亏损则达到3到4亿韩元，从生意场的角度看不到任何希望。在进行研究开发的当时，曾经设想在此基础上继续开发治疗肝病等各种疾病的药品，但随着各种良药的推陈出新，“Intermax-gamma”反而仅成为对慢性肉芽肿患者和一部分重症异位性（atopy）皮炎患者的必备药品。问题是，患有慢性皮肤粘膜念珠菌病肉芽肿的患者全国只有100多名，这种病症实属罕见，市场很小。

2003年，LG生命工程计划停止生产的消息传出后，慢性肉芽肿病友会（患者和患者家属的聚会）掀起了轩然大波，全世界范围内，和此药药性相类似的药品只有在美国纳斯达克上市的英特苗（InterMune）公司生产的“干扰素（actimmune）”，但“干扰素”的价格却贵出10倍以上。

当时最高领导层经过深思熟虑后决定，“为了挽救那些不幸的生命，即使每年损失3到4亿韩元也要继续生产。”

当时，首尔大学医院慢性肉芽肿主治医生金重昆教授（小儿科）在接受媒体采访时说：“这种药在保管上十分繁琐，公司负担很重。但公司方面决定重新生产该药品后，对于那些即将过期的药品，全都给予免费替换，真是患者的福音。”