2024年03月29日 (星期五)
互利共生、合作前进的企业联合竞争时代
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互利共生、合作前进的企业联合竞争时代
  • 沈载祐 记者
  • 上传 2008.12.26 08:22
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“企业单打独斗的时代已经过去了。今后大企业要和合作企业一起团结起来,进入‘企业联合竞争时代’。”这段话出自POSCO会长李龟泽的口中。正因如此,POSCO在公布明年投资计划的时候,制定了《共生合作推进计划》。在表示明年将会进行有史以来规模最大的6兆韩元的设备投资计划的同时,也推出了和中小企业互利共生的方案。

POSCO目前拥有4000亿韩元规模的中小企业援助基金,用于为这些企业提供资金更换老旧设备。在此基础上,POSCO还决定为该基金追加600亿韩元资金。同时,POSCO决定在集团所有子公司推广用现金全额支付中小企业货款的政策。《共生合作推进计划》中也没有漏掉对于中小企业研究开发的援助方案。

LG上月24日也举行了“承包工序交易的共生合作协议宣布仪式”。仪式上,LG子公司的最高负责人和合作企业的代表携手表示将会互利共生。LG也决定从明年开始向所有1700余家合作公司全额支付现金货款,并且把为合作公司提供的各种金融援助规模从今年的1750亿韩元增加到3430亿韩元,整整增加了一倍。

由于全球金融危机,韩国中小企业的日子越来越难过,大企业的“互利共生经营”引起了广泛讨论。企业联合体内部各公司如果不能够合作共生,就不可能具有市场竞争力。天主教大学经营学研究生院院长金基燦说:“过去企业推行‘封闭体制’,奉行以自我为中心的‘内部性的经营神话’。然而日益变得重要的是,企业今后要认识到‘开放体制’的重要性,从‘我们’的角度出发,构建互利共生的企业联合体。”

最具代表性的例子是苹果公司的iPod。韩国的MP3播放器凭借革命性的性能和设计,在投放市场的初期获得了极高的人气,但是现在市场的胜利者却是后发制人的苹果公司。苹果公司开发了“iTunes”服务,消费者可以通过该服务以每首歌99美分的廉价合法地获取该歌曲的下载。苹果公司通过“iTunes”服务,保护了自身的合作公司——歌曲制作公司的知识产权。合作共生模式需要一个公司将自己的一部分收益分配给合作对象,而不是只过分考虑自己的利益。

首尔大学经济学科教授宋在镕说:“韩国企业只关注销售MP3这样的硬件,而苹果公司联合了音乐制作公司和歌手,达到了1+1大于2的效果。因为苹果公司构建了分享收益的合作联合体制,所以可以确保获得丰富的内容源,从而击败了韩国率先进入MP3领域的企业。”

世界汽车公司正在经历着巨大的阵痛,但是日本丰田的竞争力反而更加引人注目。因为丰田汽车将数十年和汽车零部件生产企业的紧密联系和互利共生看作是自身经营的核心战略。丰田最具代表性的中小合作企业是一家名为Denso的公司。通过丰田汽车的共生体制的帮助,Denso公司自1949年从丰田公司汽车零部件事业部独立出来以后,目前已经成长为年销售量达到25兆韩元的世界最大规模的汽车零部件公司。丰田汽车并没有因为自己是客户而强制要求Denso公司降低产品价格,而是通过研究开发,共同推进成本的降低,从而建立了相互的信赖。

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