中国在投入的5000亿美元海外直接投资中，3000亿美元都用来投资到了确保能源采掘权的工作上，20%世界石油燃气领域的并购交易都与中国有关。那么，中国对全球石油燃气资源进行如此大规模投资的原因何在呢？

首先，中国经济发展对石油燃气的需求大幅增加，而中国国内的可开采量却远远不足以满足这一需求。特别是2000年~2012年，中国的石油消费每年在以7.2%的速度快速增长。现在，中国石油需求量的58%都来自海外进口，而这一比例到2035年将达到72%，这使得中国非常急切需要确保海外原油挖掘权。

第二，受环境问题影响，全球都在实施减少二氧化碳排放的措施，中国也需要用燃气等能源替代煤炭能源。中国70%的能源都依赖煤炭（煤炭发电占电力生产的75%），大气污染情况严峻，因此中国计划到2025年，将燃气占第一次能源消费的比重从现在的4%提高到10%，将煤炭发电占电力生产的比重降低到50%，其余的用燃气代替。

第三，美国通过页岩革命提高能源自主程度的举措刺激了中国，因此中国也在寻求本国的应对方案。国际能源机构（IEA）预计称，美国通过页岩革命，会在2020年成为全球第一的石油生产国，在2035年成为完全实现能源自给自足的国家。因此，美国为保证能源供应而对中东的关注度很可能会因为页岩革命而大幅降低。随着“地缘政治能源安全玩家”美国的退场，中国打算替而代之，发挥作用。

第四，中国为保证能源安全，得到稳定的石油和燃气供应，就必须实现运输渠道和供应源的多样化。到2030年，中国80%能源都需要依靠海外进口，因此能源安全关系到中国的存亡。中国特别关注在从中东和部分非洲地区运输能源到中国的途中活动的海盗以及受美国海军支配的马六甲海峡。因此，中国在修建从俄罗斯、东亚和缅甸通往中国的输油管道的同时，也展开了重视西非地区的外交政策。

第五，中国为成为国际能源市场有影响力的玩家，在进行长期有规划的活动。最近受美国页岩革命和全球防止环境污染的浪潮影响，国际石油巨头（IOC）都受到了巨大打击，纷纷遭遇经营困难。相反，中国的三大国有石油公司却以约占全球30%的本国需求为基础，不断在海外进行能源投资，试图主导国际能源市场。

韩国应制定好措施，应对中国在海外投资能源所带来的商业环境变化。首先，在全世界进行石油燃气采掘权投资的中国国有石油企业及相关企业收到的订单将大举增加。能源、造船海洋、钢铁、设备产业、资源产业、海运等韩国相关产业的订单都可能会受到威胁，对此应制定好应对方案。其次，随着中国在石油化学相关产业的竞争力提高，中国企业同时身为生产者和需求者，在市场上获取订单的竞争力优势会越来越大，韩国对此也需有所准备。再者，中国在国际石油市场上的发言权越来越大，韩国要密切注视中国发挥影响力的举动。现在中国不仅是产油国，还成为了世界最大的原油进口国。特别要小心中国为了与美国的政策展开对决，而在国际能源市场发挥政治和经济影响力的情况。