根据网络雇佣信息公司Job Korea最近进行的调查，1/3的中小企业都结束了或者正在进行人事结构调整。不过也有观点认为，裁员不是应对经济不景气的唯一生存战略。经济正义实践市民联合政策委员长梁赫承指出：“裁员短期内可以减少成本支出，不过从中长期性来看，剩余人员的过负荷会导致劳动生产积极性下降的恶性循环。”同时，组织忠诚度也会明显下降。因此比起中小企业，情况稍微好些的大中型企业不是选择裁员，而是进行生产、流通线的调整，或者生产部门的重新配置等。


三星电子11月27日公布称决定将在明年整理效益低下的两个较为落后的半导体生产线。将会在明年第一季度之前完全终止京畿道器兴工厂9个生产线中引进超过20年的3号生产线。4号线也会在明年终止生产。公司相关人士表示：“比起最新300毫米的生产线效率非常低下，所以要进行整理”，“并且整理的生产线只占半导体生产线比重的1%都不到，所以与减产无关。”不过业界人士认为三星对于生产线的更新或者新式生产线的使用，事先没有计划地废止原来的半导体生产线，是应对经济不景气的一种结构的调整。事实上在电子业界不仅是150毫米生产线，连200毫米（8英寸）生产线大部分都被300毫米的生产线替换。

面临减产的石油化工企业也试图把克服现在的危机作为确保竞争力的一种再飞跃的机会。韩华石化最近随着全球广泛使用的LLDPE（线形低密度聚乙烯）市场进入供应过剩的阶段，收益也大大降低，转而集中力量开发电线用LLDPE。仅仅试验生产9个月后的今年7月份就成功地进行了商业生产。LG化学利用新技术在没有投入任何设备的情况下，将精密化学原料NPG的生产规模由年产1万8000吨提高到5万吨。

韩国国内汽车5大企业也通过减产或者停止特勤等措施减少生产量。起亚汽车就和工会达成协议在京畿道所下里工厂的“嘉华”生产线上同时生产热销的“普莱特”车型。

在进行生产线改造的同时，三星集团将三星电子和三星SDI的AM OLED部门剥离出来，新成立了三星Mobile Display。LG电子电子配件企业LG Innotek与LG Micron也将会在今年年底合并。大型企业通过各种方式积极地进行着部门的调整。