2024年03月29日 (星期五)
“金融韩流”瞄准全球海外银行分店共计353个,中美越最多
상태바
“金融韩流”瞄准全球海外银行分店共计353个,中美越最多
  • 罗贤哲 记者
  • 上传 2013.09.30 14:48
  • 参与互动 0
分享该报道至

“要在海外寻找金融产业的发展动力。”

金融委员长申齐润9月26日在金融公司海外法人的邀请座谈会上强调了以上观点。他指出,金融产业如果满足于增长钝化、老龄化进一步深化的国内市场,将没有前途。

作为代表性的国际金融专家,“全球化”是他坚持的信念。申委员长特别强调了东南亚等新兴国家,他说“新兴国家眼下急需的金融知识不是西方的先进金融技术,而是像我们一样后起之秀开发出来、经过实践检验的金融模式”。

韩国国内金融的全球化进军还有很长的路要走。截止今年6月末,国内金融公司在海外的分行共计353个,最近5年间仅增加了50个。最近,金融公司主要进军的地区是中国和东南亚,因为这些地方与韩国的文化差异不大,国内金融公司比较有竞争力。

现在,全体海外金融分行中,19%的分行集中在中国,共69个;14.6%在美国,共53个;接下来依次是越南40个(11.0%)、香港37个(10.2%)、日本24个(6.6%)、英国24个(6.6%)。2007年网点过度集中在纽约和伦敦等国际金融中心的现象得到了改善。金融圈相关人士表示“当时的主要目的是筹措外汇资金与学习先进的金融技术”。

海外分店的收益性现在还不算高。

2012年,银行海外分店的收益金额为6亿3600万美元,与银行圈的整体收益相比,只占有非常微弱的比重,而且证券、生命保险和损害保险等部门还都出现了赤字。分析指出,出现这种情况的主要原因是分行数目少,无法形成规模经济,而且资本能力各不相同。营业对象更多是韩国国内企业和侨民,很少有当地企业或市民用户。因此,全球化的关键在于是否能成为本土化与创造出综合效益的主因。

幸运的是,最近以金融控股公司为中心,金融公司全球化的脚步进一步活跃了起来。

KB金融集团的会长林英鹿强调“先检验再进军”的战略,准备通过成功的海外进军发掘新的收益源,以减少风险。新韩金融集团的韩东禹会长将1911年首次挑战南极点的“阿蒙森方式”作为今年经营的主题,正在以亚洲为中心推进“选择与集中”。

友利金融集团的李舜雨会长一上任就提出了本土化与世界化同时进行的“全球本土化”方针。韩亚金融集团的金正泰会长最近4个月前往中国了4次,准备“2015年进入世界50大银行的行列”。

金融当局也在同时准备着鞭子和胡萝卜政策,计划通过废除相关规制,强化金融外交等,助推金融机构的国际化,但同时也计划将海外进军的长期成果加入评价金融公司CEO的指标。

今年5月在土耳其伊斯坦布尔开设事务所的外汇银行行长尹庸老表示“预计截止2050年,在全世界,65岁以上老龄人口占人口总数的比重不足10%的地方就只有中东、非洲和印度等地了”,“国内金融公司应该超越主要进军的东南亚地区,将整个地球放入视野之内”。
댓글삭제
삭제한 댓글은 다시 복구할 수 없습니다.
그래도 삭제하시겠습니까?
评论 0
댓글쓰기
无须注册会员快捷留言

精选报道