乐天集团计划以有准备的经营策略为基础，克服对内对外的各种不确定性。因为乐天判断认为，为走出低增长时代的泥潭，必须按照有系统的规划，进行更加具有进攻性的投资。以这种认识为基础，乐天在2009年发表了“2018年成为全球前十”的蓝图，宣布走出内需市场，走上全球化企业之路。此后乐天先后在20多个国家开展事业，将越南、俄罗斯、印度、中国和印度尼西亚等5个国家作为核心攻略地区。 　

乐天百货商店今年4月在中国开设了“威海店”，8月开设“成都店”等，在中国新增了流通网点。此外，今年5月还在印尼开设了“乐天购物Avenue店”。乐天在韩国国内的“名牌折扣店”事业也备受瞩目，今年1月在国内开设了首家市中心“首尔站名牌折扣店”，8月开设了忠南扶余名牌折扣中心，10月还将开设京畿利川名牌折扣店。 　

乐天玛特也计划在国外进一步提高市场占有率。现在乐天玛特在国外共有152个店铺，比国内店铺的数量（104个）还要多，其中在中国有105个，越南4个，印度尼西亚34个等。同时也在持续扩大韩国国内的专业化卖场“Toysrus”(玩具城)和仓库性打折店“vic-market”等事业。 　

乐天酒店计划以亚洲地区为基础，到2018年成为亚洲三大酒店。乐天酒店今年在越南胡志明市收购酒店，继俄罗斯莫斯科之后，将在这里开设第二家海外分店。此外，还正准备于2014年和2017年分别在越南河内与中国沈阳建设特级酒店。 　

乐天集团2012年收购的乐天Himart正在探索与集团子公司合作创造综合效益的方案。今年计划在韩国国内新开设10多个商店，并在探讨如何进军乐天系列子公司已经进驻的东南亚地区，以东南亚为中心进军海外市场。