-您如何评价西江大学的地位？
“我可以骄傲地说，西江大学在韩国社会上是一所严格的西欧式大学典范。在教室里给学生安排固定座位的指定座位制，一个学期旷课达到六次给予F学分的FA(Failure because of Absences)制度，强化英语教育等都具有代表性。我认为，西江大学一直起到将韩国大学引领到国际水平的领导作用。”
-贵校推出了学生主导型教育
“只是按照别人做的来教授知识和学习是无法培养出创新型人才的。我们已经连续几年运行了无门槛式‘多专业制度’。我们会发展多专业制，奖励学生自己设计自己的专业。我还想制定电影制作、应试、风险创业也可以评学分的制度。届时，整个大学将会成为一个大熔炉。”
-西江大学的研究能力非常强。在去年《中央日报》大学评价里，教授研究领域居第三位。
“自然科学领域的研究成果比较多。比起其他大学，西江大学这个领域的比率较小。即使如此，还是创出了很大的研究成果。我们将会更集中在优质教育所需要的，能对国家和社会作出贡献的研究。此外，我们还具备将R&D连接到商业的‘R&DB’体制。在学校内部运营着技术控股公司，分公司达到11家。”
- 激励研究成果不多的教授的方法是？
“韩国的大学从外面引进研究成果突出的明星教授，这很好。但却疏忽了帮助有希望发展的内部教授。因此西江大学正在准备‘Frontier leave’。这是向有签约关系的美国名牌大学派遣教授，在一定期间内作为研究员从事研究的项目。”
-西江大学想要特性化的领域是？
“在社会科学领域是东亚研究学。这里的学术期刊非常有名，甚至在英国牛津大学出版。还有医疗领域。西江大学没有医科大学，但一直潜心研究医疗科学和医疗装备。学校里有尖端的医疗器械事业本部和超声波影像仪事业团。”
- 西江大学面临的挑战是？
“虽然这不仅是我们自己的事情，但财政困难是难题。我们想通过所谓‘fund making’解决财政问题。美国斯坦福大学的大学收益中有三分之一是由教授的专利、风险创业、知识转让收益中而来。我们拥有韩国大学少有的创业投资公司。 在5年前创立,由大学和校友共同参与，还获得一部分国家支援。以此,学校将会直接投资来创出收益。但政府也要扩大对私立大学的支援。美国的州政府对私立大学的支援丝毫不少于州立大学。培养高级人才是国家的责任。”
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