-汉阳独有的价值是什么呢？
“是过去74年以来一直坚守的实用性学风。我们的目标是培养学生使其在毕业以后立刻成为可为社会所用的人才。进行研究时并非是为了研究而研究，不能让研究只停留在实验室层面，实际上，我们旨在让研究成为对社会有益的研究。在国内的大学中，我们首创了产学合作团（2003年），并建立了技术控股公司（2008年）。要求理工科学生必须听取企业家精神课程。许多企业的CEO都表示‘汉阳大学出身的学生不止实力出众，而且人品好，领导能力突出’。”
汉阳大学重视实用性的学风在今年改编的教育课程中也体现了出来。首尔校区自今年入学的新生开始，要求学生必须在研究室或企业里实习6个月以上时间才能毕业。
-让实习变得义务化，理由是什么？
“大学生4年毕业的学生比例只有30%左右，很多学生会为了积累spec(找工作时要求的学历、学分、英语分数等评估要素）和进行语言研修等而休学。我觉得，在这种情况下，大学应该给予学生们实质性的积累现场经验的机会。我们计划持续联系校友企业等可实习的企业。在美国以及欧洲，已经有许多大学这样做了。”
-汉阳大学的别称之一是“创业士官学校”呢，对吧？
“2009年，我们建立了全球企业家中心。这是一个很好的想法，也是为了给那些初出茅庐对商业化还很陌生的学生们提供创业支援。实际上就是把希望创业的学生们和运营风投企业的顾问联系起来，创建‘汉阳天使基金’以用来投资。在这些支援的帮助下，2010年汉阳大学有23名在校生创业，在全国大学中是人数最多的。”
-在《中央日报》2012年的大学评估中，汉阳大学在国际化部门排名第3位，秘诀是什么呢？
“国际协作处提供了从选拔留学生到毕业、就业支援的一站式服务。在中国，汉阳大学通过上海中心和武汉中心直接选拔学生。从巴基斯坦、巴西、沙特阿拉伯等国前来留学的公费留学生（今年第1学期现在为203人）人数也在增加。留学生每年缴纳的学费达到了160亿韩元左右。随着外国优秀人才的大量涌入，为提升研究能力也起到了很大帮助。”
-大学面临的危机和挑战是什么呢？
“就如同三星、LG、现代汽车要在国际市场上和全世界企业进行竞争一样，现在的大学也是如此。在这个时代里，就连美国哈佛大学校长也要为了吸引优秀学生而不停奔走。现在，校长应该成为推销员。我在过去的2年时间里也在奔走于世界各地。大学也不能仅仅满足于停留在国内。”
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