“一直期待着拥有华丽设计的高级摩托车的各位很吃惊吧。这款商品就是各位曾在村子里每天都会看到的摩托车，但它却是本田韩国的新增长动力。”

5月15日，本田商用摩托车“Super Cub”的展示现场，本田韩国社长郑祐泳将全球销售达7600万辆以上的代表商品比喻成“乡村摩托车”。本田“高级摩托车”频频出现在中国餐馆、洗衣店、宅急送摩托车市场上。

凭借着日元走低，日本企业销售战略正在从“高级日货”向市场规模不断增长的“大众型日货”扩展。这意味着包括上流市场在内，日企会要在中产阶层市场——“大众化区域”（Volume Zone）发展经济。“大众化区域”是指在新兴市场中正在不断壮大的中产阶层，他们追求大量中低档产品的销售。LG经济研究院首席研究委员李志平（音）分析称“这一战略是指收益性因日元走低而不断好转，这让价格和营销也有了活力，日本企业灵活利用这一竞争力来扩大市场基础”。

丰田汽车公司也积极展开大众化产品销售战略。丰田在本月13日推出crossover汽车RAV4新款车型之后表示“已经按照‘良品廉价’的理念制定了价格”，“除了进口SUV外还将与韩国产SUV展开竞争”。RAV4的两轮驱动车型售价仅为3240万韩元，拥有与韩国国产SUV一比高下的自信。

日本企业还不固守于类似百货店这样的高级流通渠道。佳能韩国在上月19日推出全球最小·最轻便的EOS 100D单反数码（DSLR）相机后便立即在家庭购物中进行销售。此后1100台相机全部一销而空。该款相机包括存储器、相机包、三角台、传输器等各种赠品在内，售价仅为87万8000韩元，而同级数码相机的价格多在95万~100万韩元之间。业界对此评论称“这是典型的为创造新需求而开展的普及型产品销售活动”。

这种战略是曾经在大众市场取得成功攻略的自信感的表现。具有代表性的日本鞋业销售店ABC玛特就被称为明洞鞋业的“上层皇帝”。在2003年还只有10家卖场的该企业在去年增加至127家。UNIQLO也正在扩张势力。日式寿司店“Sushiro”甚至从开业之初就以廉价战略叩开韩国市场的大门。该店寿司价格与韩国国内日式寿司店的价格相比要便宜30~50%，同时最近还将之前共计4家的卖场增加至了6家，有3家追加卖场也正在进行着开业准备。

日本面向中产阶层的大众化产品战略还并不仅仅局限于韩国国内。日本政府从2009年开始就将从政策层面在东南亚各国积极推进这一战略。据现代经济研究院预计称，亚洲中产阶层人数和市场规模将会从2009年的5亿人口49亿美元增长至2020年的17亿人口147亿美元。

韩国贸易协会副会长安玹镐分析称“过去的产业结构一直呈现出日本负责高级技术、韩国负责中级技术、中国则负责下级技术这样的特殊化分工状态”，“但是现在由于日本实行大众化产品等战略，三国间在国内外所展开的竞争也将会日趋激烈”。