美国纽约州、新泽西州韩裔选民中心所长金东锡（音）可说是美国总统当选人巴拉克·奥巴马的韩裔关系中最具代表性的人物。大选之前，他就曾向奥巴马阵营建议“加强与韩人社会之间的网络并多多利用韩人的力量”，大选时也曾积极地为奥巴马提供帮助。9日，金所长向本报投稿，认为“韩国应当准确地了解这位美国的新总统”。

在4日的胜选演讲中，奥巴马提到了他的核心竞选幕僚——大卫·艾克斯罗德和大卫·普劳夫。他与这两位“大卫”拥有相近的人生哲学，三人都是一旦仔细考虑并决定了一件事就要把它做到底的人。从竞选活动开始到投票日当天为止，由竞选经理大卫·普劳夫率领的奥巴马阵营竞选团队没有更换过任何一位成员，而负责组织、宣传和提出议题的首席策略师大卫·艾克斯罗德也自始至终坚持着强调“改变”的选举战略。

奥巴马的决策方式十分与众不同。他首先会在“竞选战略会议”上说明自己对当前情况的看法，然后听取幕僚们坦率直白的意见。他不是综合并整理幕僚们的意见，而是首先提出自己的意见再加以修订。对于在会议上保持沉默的幕僚，奥巴马一定会另找时间与他见面，并聆听他的想法。如果幕僚与自己的看法存在差异，奥巴马会与幕僚进行额外的讨论。他一贯的主张就是“与幕僚们对当前情况抱持一致看法是最重要的”，因为如果不能共同进退的话，这场竞选就会既没有意义又无法取胜。这一信念是奥巴马在芝加哥从事社区服务时领悟到的智慧。从这一信念之中，草根式的竞选方式宣告诞生。

奥巴马与在美韩人社会结缘也始于他的“草根战略”。2006年10月美国举行中期选举时，奥巴马曾为鼓励人们支持民主党候选人而到访新泽西，金所长当时获得了与奥巴马直接会面的机会。他们就亚裔的投票参与率进行了对话，金所长指出“如果将选举焦点放在解决亚裔社会的问题上，一定能够获得亚裔选民的全面支持”。奥巴马说，去年美国国会众议院通过谴责日军慰安妇问题的决议案时，韩裔选民中心通过草根运动战胜了日本对美国议员大举进行游说的努力，这一点给他留下了深刻的印象。

民主党2月12日初选的前一天，身为参议院议员的奥巴马首次在参议院外交委员会上进行了与韩国相关的发言。他指出“韩美关系牵涉到人口在200万以上的韩裔美国公民和10余万生活在韩国的美国公民”，并请求议会将自己的发言作为记录予以保留。这段话正是韩裔选民中心曾通过多种途径向奥巴马阵营的战略幕僚们强调过的。这一发言，证明了奥巴马能够直接采纳草根团体的意见，并诚实地为其发声。

奥巴马会一一听取地方草根社会运动团体的意见，并将这些意见反映到他的议政活动之中，因为他将与都市贫困、家庭暴力、青少年教导和政治参与等有关的非盈利组织看作他议政活动的主要伙伴。对于自己的选举策略小组，奥巴马也要求他们在用语上使用“社会运动”而非“选举活动”。奥巴马阵营的运作也采取了完全由底层传达到高层的“Bottom-up”的形式。只与核心幕僚以及幕僚们认识的有限的人沟通，奥巴马一直在竞选中批评这种政治运作方式是“华盛顿的污染物”。

今年3月，尽管在俄亥俄和德克萨斯撒下了2000万美元，奥巴马还是在这两个州的初选中大败而归。这时，他的领导力开始悄无声息地发挥作用。奥巴马在位于芝加哥的竞选总部召开了紧急战略会议。将竞选团队从一片低迷中带出来是当时的急务，奥巴马承认了自己在竞选中的错误，并宣告自己将重新出发。不将失败的责任推给他人，而是一人全部揽下，他谦虚的作风使得自核心幕僚以下的竞选团队成员开始重新对他抱有信心。

奥巴马本人话并不多，但是对待他人却十分细致体贴。随着“奥巴马是最受幕僚和竞选团队成员尊敬的候选人”这样的评价口口相传地传播开来，自愿加入奥巴马阵营工作的人也渐渐增多，其中大多数是无党籍的政坛高层人士。他们被派往全国各地，为奥巴马赢得选举立下了汗马功劳。这证明了一点，那就是奥巴马领导力的根源是他本人的品质和性格。