2024年04月25日 (周四)
大宇电子打开拉美缝隙市场
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大宇电子打开拉美缝隙市场
  • 金昌羽 记者
  • 上传 2012.07.06 12:29
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大宇电子(Daewoo Electronics)是1999年与大宇集团的12个子公司一同进入债务重组程序的企业,此后十多年间一直在接受债权团的管理。2009年,大宇电子抛弃影像产业,变身成了专注白色家电的企业。韩国国内公司本部曾一度达到1万2000名的员工人数也裁减到了1300人。在连续三次挂牌出售未果之后,现在,大宇电子正展开第四次寻找新东家的工作。

沦为如此境地,很容易因此一蹶不振。然而,公司员工的斗志却愈发高涨。至少在拉美地区是如此。7月1日(当地时间),在墨西哥的首都墨西哥城,记者见到了公司在墨西哥地区销售法人的老板宋熙泰(音),他笑着说“相比那些有公司本部做坚强后盾的竞争对手,我们几乎算是一个‘恐怖的外人球团’”。他出身陆军,进入大宇公司工作后,已经在拉美地区工作了20个年头。

记者与他一起,来到了位于墨西哥城中心地带“Insurgentes大街”上的家电产品VIANA(音)量贩店,恰逢周末,前来购买家电产品的当地市民非常拥挤。在卖场1楼的正中间,陈列着大宇电子的冰箱、洗衣机和微波炉等商品。墨西哥人对于和三星、LG、以及素有墨西哥国民企业之称的“Mabe”品牌产品摆在一起的大宇电子的商品非常关注。

大宇品牌产品在拉美的竞争力究竟有多大呢?令人吃惊的是,今年以来截止4月份为止,大宇的微波炉产品在这里的市场占有率高达32%,名列前茅。2010年占有率仅为6%的洗衣机产品也在两年间上升了3倍,达到了20%,位居亚军。

宋熙泰法人代表表示“我们的微波炉产品增加了能够自动烹饪墨西哥卷饼等本地饮食的功能。此外,考虑到本地干燥的天气,我们去掉了洗衣机产品的脱水功能,以此降低价格等等。通过类似方法,推出适合本地实际情况的商品,制定了成功的战略”。也就是说,大宇凭借这种热情谦恭的姿态,细心聆听本地顾客的要求,从而取得了如此惊人的成果。他补充说“拉美人不同于注重契约、合同的欧洲和美国人,首次见面都会叫‘amigo(朋友)’,非常重视人与人之间的关系。最近所取得的成果是长期以来所积累的信任带来的”。

此外,大宇在墨西哥当地建设有生产工厂,这也是一大有利因素。墨西哥生产法人代表李成吉(音,53岁)常务分析说“无论是在品牌名声还是市场营销和人力投入上,我们都相对薄弱。能够不断提高产品的市场占有率,甚至连续勇夺第一,得益于公司不同于其他品牌的本土化贴身营销战略”。实际上,大宇推出的一款印有秘鲁传统花纹“阿斯卡”的洗衣机在秘鲁成为了销量冠军,另有刻着摩艾石像的一款双门型冰箱在智利也取得了销量第一的佳绩。

李常务说“现在工厂有750名员工在工作,由于订单过多,大家不得不每天都加班到晚上9点”,“2010年销售额只有1亿2000万美元,今年已经超过了2亿美元。预计到2015年工厂成立20周年时,销售额将轻松突破3亿美元”。

得益于拉美等海外市场的好景,大宇电子在2011年连续第四年创下黑字。以墨西哥和拉美国家为中心的美洲地区总销售额将公司全部海外法人总销售额提升了45%,创下了不菲的业绩。大宇电子最近进行了海外法人改组,将分布于全球的海外法人改编成了5大地区总部。美洲地区总部设在巴拿马(Panama)。记者在巴拿马市见到了公司巴拿马法人的代表白钟九(音,49岁),他说“虽然巴拿马本身的市场很小,但它连接北美和南美,而且能够便捷地通往美国很难接触到的古巴,是交通和物流的中心,因此我们选择了这里”。

大宇电子与巴拿马流通企业“帕纳波托(音)”联手进军古巴市场,已经在古巴洗衣机市场抢占了60%以上的份额。但也有惊险的时候。白代表说“我曾曾飞机访问过古巴南部圣地亚哥,一周后那架飞机就失事了”,“但我们并没有因此放弃,仍不畏艰难乘坐14个小时的汽车前往当地,最终得到了信任,成功转祸为福”。
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