
2月22日,根据金融界消息,李社长最近正在单独接触三星子公司的CEO们,李社长借此机会就各企业的主要问题和今后战略进行交谈并寻求建议。
李社长曾一直同未来战略室室长金淳泽(副会长)、三星电子代表理事副会长崔志成等集团的核心领导成员协调问题,但像此次这样连续单独会见CEO们还是首次。现在,三星由79家子公司组成,此次李社长的第一次会面对象是出席社长团会议的30多名CEO。
金融界的有关人士表示“此举是李社长进入三星以来的首次,管理层称这是李社长一直以来采取的经营活动中最大的变化”。有分析认为,特别是2月20日快速决定分离三星电子LCD(液晶显示装置)部门也属于这种变化。
目前正值4月三星电子和三星LED合并的前夕。最近很多预测认为,三星移动显示(SMD)将被编入预计于今年4月亮相的三星显示器。如此一系列的变化被认为是2005年将部分零件业务分成三星LED、三星移动显示后的最大举动。
对于李社长年初的举动和此番组织及业务变化的衔接,三星的相关负责人告诫不要扩大解读,表示“作为三星电子的COO,了解公司的经营现状是理所当然的”。
李社长于2009年12月升任副社长,然后又升任COO,仅在去年之前他还一直主要集中处理促成同海外企业的大的合作协议等对外合作相关工作。具有代表性的事例就是去年10月同苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)进行了单独会谈。
之后李社长还领导了同苹果公司间的智能手机、平板电脑相关的专利诉讼战,还访问了LG会长具本茂,同具本茂和POSCO会长郑俊阳举行了会谈等,拓宽了对外活动的范围,但是未见其在公司内部的活动。
曾经如此的李社长今年则处理了很多公司内部的事情,所以有观点认为李社长的地位发生了变化。在上月初的新年会上,李社长同李健熙会长同乘一车出席了活动,接着在上月18日的新员工晚餐会上做了祝酒词等,展示出了具有代表性的姿态。
李健熙会长常常提及李社长作用的扩大。2010年12月,在“自豪三星人奖”的颁奖仪式上,对于当时担任副社长的李社长,李健熙会长说“应该拓宽(活动)范围,尽自己的能力”。今年年初在美国拉斯维加斯举行的消费电子展(CES 2012)的现场,李健熙会长说“现在大家都在努力学习,我得看其表现后再决定(扩大子女们作用)”。
☞COO(Chief Operating Officerㆍ首席运营官)
公司职位的一种。该职位由公司董事长决定,其作用是制定出为更好地促进公司内部日常工作运转的决策。为谋求经营结构的专门化,美国企业在2000年左右引入了这一概念。
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