偶像组合Super Junior进入了今年的颁奖名单。Super Junior获得了“在网络服务（SNS）上一定要交朋友的组合”（Super Junior）、“最佳手机游戏奖”（Super Junior shake）、“今年的MV”（Super Junior的《Mr. Simple》）等总共3个奖项。这是在Marshable的主页上对专家和普通人进行的为期两个月的在线投票的结果。Super Junior是怎样征服全球SNS世界的呢？我们从其经纪公司SM娱乐得到了秘诀。
◇文化内容和媒体结合
“Super Junior的成员们使用SNS而少女时代不使用的原因是什么呢?因为我们针对不同的歌手采取不同的媒体战略。”
这是12月28日媒体事业本部长安秀旭（音，38岁）所认为的成功秘诀。虽然SNS的传播速度很快，但是一旦留言就不能收回。即使自己删除了，只要有人转载了，就会永远地保留下来。安本部长说道：“出道6年的Super Junior到了能够应对突发事件的年龄了。”比起神秘的感觉，还应考虑亲近的形象。
相反，少女时代主要以音乐为媒介进行媒体活动。发行第一张专辑的时候，为了使歌曲能够被自由地翻唱，将名为《Kissing You》的歌曲音源在说唱迷们常去的在线社区上公开。在发行第二张专辑的时候，通过智能手机应用程序将主打歌《Run Devil Run》推出上市。
◇为创造收益而链接
文化内容小组的廉洙焕（音，30岁）说道：“苹果能够以三星电子销售额的一半称霸世界是因为它形成了通过APP消费者支付，跟企业文化制造者分享收益的经济生态体系。”
20世纪90年代后半期，随着Soribada等免费P2P网站的出现，唱片公司陷入危机。使用MP3、智能手机音乐的机器一问世，唱片公司便开始寻找新的收益模式。SM关注的是youtube网站，因为通过youtube网站和粉丝们见面时没有时间和空间上的限制，而且还有可能成为一种收益模式。在youtube网站上可以根据点击者的不同地域，在视频上粘贴各不相同的广告。
在SM以及歌手的官方SNS账户上也可以链接音源买卖网站。对于在SNS上和歌手交友的粉丝们来说，这些帖子不是“广告”而是“信息”。
◇和全球事业接轨
“要实现事业的全球化就要活用SNS”，这是SM娱乐公司的战略。随着网络发展的全球化，“事业的全球化”不是选择而是必须的。因为发达国家的高文化水平发展到了全球化的水平，所以文化内容的生产费用只能增加。可以说是事业不实现全球化就不会取得收益。
安秀旭本部长指示：“制定进军海外的计划时要根据参考数据进行。”他把2011年6月在巴黎举行的SM娱乐公演作为一个实例来说明。
他说道：“在法国，SM旗下歌手的MV的点击率最高。如果在德国举行，不会取得成功，因为德国人很喜欢像重金属音乐（heavy metal）这类沉重的音乐。”
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