2024年03月28日 (周四)
谷歌总部首位韩国人副社长:成功的经营人都是工作狂
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谷歌总部首位韩国人副社长:成功的经营人都是工作狂
  • 李元浩 记者
  • 上传 2011.10.31 14:48
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不断快速前进的最大互联网企业谷歌是否陷入了危机?继谷歌通过“搜索”占领了世界有线互联网市场之后,它又通过“安卓手机”全面进军智能手机市场。就是这样经营良好的谷歌却更换了首席执行官(CEO),宣布了非常状况开始了,通过革新进行了“第2次创业”。为什么谷歌要这么做呢?“登上顶点的这一刻才是危机”,“只有大股东从新找回创业精神才能够实现革新”。这都是最近谷歌提出的非常态经营的话题。我们听取了首位作为韩国人于今年9月中旬被选为谷歌总部副社长的亚太区市场主管的李源镇(44岁)关于谷歌的精神、哲学以及前景的说明。

-祝贺您荣升谷歌总部副社长!

“这是我的荣幸。在过去一年里的59周中,我有39周都是在海外出差当中。为了适应时差,我还必须在飞机上吃安眠药。今年初由于疲劳过度,我在卫生间昏倒了,后来被送到了急救室。今年似乎又要打破去年的纪录了。”

-是不是工作太辛苦了?

“成功的跨国企业的经营人都是工作狂患者。我上一个工作是韩国的Adobe代表,当时由于紧急的情况我和位于美国的总部直属上司通过手机进行了很长时间的电话会议。后来一想当时总部还是凌晨,而上司却向和身边的人谈话似的认认真真地处理了问题。他就是最近去了诺基亚的埃洛普(Stephen Elop)CEO。”

-无论是有线网络还是移动网络,谷歌都实现了超高速发展。请问为什么今年4月施密特会长要把CEO让给创业者佩奇(Larry Page)呢?

“我也非常好奇,所以就去问施密特会长。他回答说,现在谷歌需要大的变化,而能够带动这一革新力量的除了大股东外没有其他人。这也就是说,鼎盛时期就是危机时期。这也就是谷歌最近为什么要让员工们紧张起来的原因了。同时为了通过革新实现的‘第2次创业’,也急需要股东经营体系。专门经营人虽然对于守成经营有优势,但也不能很好地应对随着改革而产生的危机负担。这就是为什么施密特交出了CEO的职位。”

-今年以来韩国企业的股东也全面进入到了经营之中。

“三星的李健熙会长积极参与经营,这对于处于巨变期的公司是一大帮助。具本俊副会长能够领导LG电子也是一件幸运的事情。对于正在将中心转移到软件上的IT市场来说,两家公司的境况都并不轻松。能够实行5年以上的‘有力的革新’的只有大股东们。施密特会长也说现在谷歌正处于重新找回创业精神的时候。”

-您认为谁将是谷歌的竞争对手?

“谷歌的竞争对手将是那些现在并非一流企业但却能够打开新市场的风险投资企业。现在对于谷歌来说最危险的存在是Facebook,这也是为什么谷歌最近强力推出了SNS网站‘谷歌+’的原因。”

-您怎么看谷歌收购摩托罗拉移动?

“我们评价了移动通信专利和终端机制造能力。但我们并不是通过摩托罗拉来大量生产谷歌智能手机,我们将灵活运用这一存在感来牵制苹果和三星。我们可以向三星提出将战略放在安卓操作系统(OS)上的要求。最近三星强化了和微软window phone的合作,如果他们拖安卓手机的后腿,谷歌将通过摩托罗拉对终端市场施加影响力。”

-请问在韩国国内是否推动了M&A?

“虽然是老话了,我们曾为了在韩国市场实现软着陆而讨论了对Daum Communication的具有攻击性的收购,但最后没有成功。对于门户网站的收购会留下副作用。不仅仅没能实现1+1=2,甚至连1+1=1都没有达到。特别是谷歌的经营哲学是通过搜索来决胜负,如果收购媒体等多种内容增加的Daum Communication,就将失去自身的政策性。我对于最近又在开始的对SK Telecom(移动通信公司)的Daum Communication(门户网站)收购说也是比较关注的。”

-现在想去谷歌工作的年轻人很多。

“谷歌的人事雇佣说简单也简单,说苛刻也苛刻。我们基本上不看学历和成绩。我们通过至少5次的面试来考察应聘者的真正实力。我作为谷歌韩国代表入社的时候经过了25次面试。面试也并不是结束。谷歌选拔全世界的任何一个职员,最终的裁决都由创业者来做出。这是因为谷歌的经营哲学是人是最宝贵的财产。”

-创业者是否会做出不合格的决定呢?

“这样的事例非常多。有一次韩国分公司要招基层职员,当时非常自信这是一个合格的优秀人才,于是向最高层提交了裁决材料。但简历上却有毕业于著名大学的法学系准备了3年的司法考试最终放弃的内容。公司最高层说‘谷歌不需要放弃3年梦想的人。谷歌看重的不是实力而是热情’,从而回绝了我的申请。”

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