首尔市立大学校长李健（57岁）在今年5月就任之后经常同首尔市议会财政经济委员长金东承见面，这是为了顺利得到每年500亿韩元规模的首尔市的市立大学预算。在校园内部，沟通也被定为了第一课题。他们督促教授们见面，充实研究和讲义。企划部门负责人李光薰表示：“因为教授有380多人，所以优点是沟通很快”，“李校长是治内型领导。”在《中央日报》的大学评价中，首尔市立大学在2009年排名17，去年排名16，今年排名14。每年都在上升，而排名上升的基础就是教授们的研究业绩。在研究领域，技术转让收入（35~20名）和知识产权申报（21~15）的成绩大幅上升对排名产生了很大影响。


被称为“维他命”校长的淑明女大校长韩荣实（54岁）展现了女大的力量。淑明女大在2009年排名35，在去年就上升到了19名，在今年又上升到了综合18名。他虽然在2008年就任校长之前是参加电视节目“维他命”等的著名人士，但在就任校长之后他减少对外活动，着重治理内部。他平时不对教授们说“写论文”、“拿来研究费”等话，而是说“应该给大学教授们提供一个可以进行研究的环境”。他给教授们提供校内研究费的两倍（2009年自然系列标准从9亿韩元增加到18亿韩元），教授们在韩国学术杂志（登载杂志）论文业绩也随之上升了（从去年的27名上升到今年的16名）。

像这样，以首尔市立大学和淑明女大为首的东国大学、全北大学、国民大学等排名上升的大学其共同点就是校长的沟通领导力。这些大学的校长不是给教授们施压，而是在外面跑，说服成员，让他们对学校的方向产生共鸣。这些忙于对外活动的校长们很难见到他们的身影。

东国大学的校长金熙玉（63岁）在今年2月就任之后，迅速将学费上升率降低（4.9%→2.8%），引发了各界关注。她表示：“学生们有很大的困难，我们不能置之不理”，“相反，我们将筹措1000亿韩元的基金。”该大学的经营评价室长成尚岘（经营学系教授）表示：“校长率先垂范，成员们只能跟随。”东国大学研究领域的排名从去年的34名上升到了今年的25名，研究领域的上升势头很猛。东国大学的排名从去年的17名上升到了今年的14名。

国立大学中唯一一个排名连续两年上升的（2009年31名→2010年22名→2011年21名）的全北大学的校长徐巨锡（57岁）被评为沟通能力卓越。

他去年以国立大学直选制校长连任成功，这在韩国非常少见。在去年校长选举时，让曾经在其他候选人选举阵营的教授们大举参与到任职教授中只不过是个开始。徐校长还同在职教授们一起在放假时间中参观具有标杆效应的韩国大学。他表示：“一起看其他大学的情况，才会对我们大学该走什么样的路产生共鸣。”

另外，他还找到反对自己想法的教授们，一边给他们看能够展示大学现实的资料，一边说服他们说“这样不行”。

在最近３年间排名上升幅度最大的是国民大学，国民大学的校长李成雨（５９岁）着力搞国际化。国民大学的排名在李校长就任（2008年）之后从2009的52名到2010年的37名、2011年的31名，连续３年迅猛上升。他从吸引外国留学生找到了学校变革的开始。他选拔了８６名研究业绩优秀的教授，用这些留学生的学费帮助他们提高研究业绩。出身沙特阿拉伯的萨尔莱姆（音，２３岁，计算机理工）说：“国民大学照顾外国留学生，让我们这些学习了同韩国高中不同的课程的外国留学生能够不费力地跟上大学课程，所以外国留学生很多。”