
问:您觉得在公务员的团体中,亟待改善的地方有哪些?
答:“复杂的建筑构造导致办公室分布很分散,一旦开会经常会出现干部们四处奔走、甚至等候的场面。每个办公室都有着屏障,这实际上阻断了职员们之间的交流。如果想建造一个有竞争力并且富有弹力的组织,必须首先从改善工作坏境开始。”
问:您觉得什么样的公务员才是优秀的呢?
答:“公务员团体是一个工作能力很强的组织。虽然他们的工作速度不是很快,但是他们一旦开始总会干到最后。只是,因为每两年就要变动一次职务岗位,这对公务员能力的养成反而不利。与他们现在的单纯、呆板、简朴、地方主义相比,他们更需要复杂、变通、洗练、世界化的精神。如果把民间的实用性和公职的缜密思维结合起来,一定会获得更好的效果。”
问:您是企业人,在从事公务员的生活中没有感到不方便吗?
答:“从到道厅的第一天起到后来的好几个月,我总怕做不好工作而被人耻笑说‘在三星工作的人也不过如此啊’。但是随着一天天接触和认识的公务员逐渐增多,我渐渐产生了自信。京畿道的31个市长、郡守,我都和他们建立了亲密的友谊,还和一部分人结成了义兄弟。”
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