2024年04月20日 (周六)
“民间的实用性”加上“公职的缜密性”创出更高效率
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“民间的实用性”加上“公职的缜密性”创出更高效率
  • 郑泳镇 记者
  • 上传 2008.09.18 15:28
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过去的2年,对于三星电子环境安全事务局的李泰目(音,47岁)部长来说,是不断挑战和学习的过程。根据京畿道和三星电子的合约,自2006年7月开始,李部长一直在京畿道道厅担任投资招引顾问官,直到最近才回到原岗位。李部长把在过去的2年内在公务员组织中的工作感触整理成书,即《三星人的公务员体验记》。李部长参加并通过了1984年三星公司的第24期公开招聘,进入三星公司后,先后做过开发管理、人事部的劳资总务、国会议员的助理,也还在宣传及礼宾部工作过。下面是记者一问一答的采访。

问:您觉得在公务员的团体中,亟待改善的地方有哪些?

答:“复杂的建筑构造导致办公室分布很分散,一旦开会经常会出现干部们四处奔走、甚至等候的场面。每个办公室都有着屏障,这实际上阻断了职员们之间的交流。如果想建造一个有竞争力并且富有弹力的组织,必须首先从改善工作坏境开始。”

问:您觉得什么样的公务员才是优秀的呢?

答:“公务员团体是一个工作能力很强的组织。虽然他们的工作速度不是很快,但是他们一旦开始总会干到最后。只是,因为每两年就要变动一次职务岗位,这对公务员能力的养成反而不利。与他们现在的单纯、呆板、简朴、地方主义相比,他们更需要复杂、变通、洗练、世界化的精神。如果把民间的实用性和公职的缜密思维结合起来,一定会获得更好的效果。”

问:您是企业人,在从事公务员的生活中没有感到不方便吗?

答:“从到道厅的第一天起到后来的好几个月,我总怕做不好工作而被人耻笑说‘在三星工作的人也不过如此啊’。但是随着一天天接触和认识的公务员逐渐增多,我渐渐产生了自信。京畿道的31个市长、郡守,我都和他们建立了亲密的友谊,还和一部分人结成了义兄弟。”
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